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《成为乔布斯》 1/1
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第89章 盲点、怨恨与咄咄逼人(1)[第1页/共3页]

第二代iPhone公布的几周后,我接到约翰・诺兰德(John Nowland)打来的电话,他是尼尔・杨(Neil Young)[1]灌音事情室的工程师,灌音事情室位于加州拉洪达的牧场内。约翰和尼尔的公关职员近一年来一向与我保持着联络,因为我想为《财产》杂志撰写一篇报导,聊聊这位摇滚巨星在高保真数字灌音和汽车生物燃料方面所做的技术摸索。尼尔和我一样有听力停滞,在第一次会晤的时候,我和他聊了聊听力停滞对一名歌手的影响。

固然李・克劳打造的绝妙告白、乔尼・艾维的极简设想和史蒂夫让产品充满“魔力”的煽情先容都让消耗者感觉苹果的胜利仿佛轻而易举、理所当然,但苹果绝非徒有浮名,统统的成绩都是实至名归,特别是在iPhone成为史上最受欢迎的消耗电子产品以后。现在的苹果比鼎盛期间的索尼范围更大、更具影响力。但史蒂夫本身的行动却会时不时粉碎苹果的愿景。既然苹果的形象如此主动向上,为甚么史蒂夫会在2008年把《纽约时报》专栏作家乔・诺塞拉(Joe Nocera)骂成“饭桶,写的文章都是一派胡言”?既然苹果的市场营销手腕如此无懈可击,为甚么会让事情环境卑劣、有十几个流水线员工他杀的富士康来代工出产苹果产品?苹果向几家图书出版商推出“代理代价”形式,让出版商有权为电子书订价(涨价),从而迫使亚马逊也不得不进步电子书的代价,这类行动又如何解释呢?与其他硅谷科技公司达成默契,互不雇用对方员工的行动又如何解释?美国证券买卖委员会调查苹果公司的期权发放体例时,找替罪羊的行动是堂堂正正的公司或CEO干得出来的事吗?

是以当史蒂夫重回顶峰时,他回绝让iPhone支撑Adobe的Flash软件。Flash是在线旁观视频和动画的支流软件,对软件开辟者来讲,要让iPhone支撑Flash并驳诘事,但Flash却有安然缝隙,能够会导致体系崩溃。Adobe没有像史蒂夫所但愿的那样主动修复软件的缝隙。iPhone是全新的联网运算平台,史蒂夫不但愿iPhone存在任何被黑客进犯的安然隐患,特别是在iPhone公布初期,是以iPhone不支撑Flash,厥后问世的iPad也不支撑。但Flash用户非常遍及,消耗者对苹果的做法很有微词。史蒂夫却一意孤行,2010年还颁发了一篇声明,解释了不支撑Flash的六大启事。固然来由充分,但他的话还是免不了抨击的怀疑。苹果现在如日中天,Adobe不得不为曾经所谓的叛变支出代价。Flash终究活了下来,不过Adobe也开端把更多精力和投资放在其他流媒体技术上。

在这些事件中,有些能够有所夸大,有些只是一面之词,没有通盘考虑统统环境,但史蒂夫或卤莽,或漫不经心,或傲慢高傲的行动无疑恶化了争端。即便是像我如许非常体味史蒂夫、也看到他这些年窜改的人,都感觉他的反社会行动实在是太较着了。我熟谙的人当中,没有人能够对他持续的老练行动给出公道的解释,即便是劳伦也不可。但只要对史蒂夫本性的分歧方面深切阐发,就能对史蒂夫有更全面的体味,而不但仅是简朴地将他定义为好人、好人或是二元人。

史蒂夫向来非常介怀名流公开质疑苹果产品的审美,他对于尼尔的行动非常气愤,“他为甚么不能暗里来和我们切磋技术题目,非要在公收场合抨击。”今后今后,尼尔的任何示好行动史蒂夫一概回绝。

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