第5章 前言(4)[第2页/共2页]

[1]NCR公司是环球抢先的技术公司，为环球零售、金融、制造、旅游及交通等客户供应办事。――编者注

对于史蒂夫的职业生涯，大师最感兴趣的一个题目是：既然史蒂夫是如此前后冲突、莽撞打动、刚强己见、不顾别人感受，并被赶出了本身一手建立的公司，他又如何终究成为一名受人敬佩的CEO，如何让苹果公司起死复生，如何打造出那么多决定了大众文明走向的产品？这些产品不但将苹果公司推上了环球最有代价公司的宝座，也窜改了环球数十亿人的平常糊口，这些人来自分歧的社会经济阶层，具有截然分歧的文明背景。对于这个题目的答案，史蒂夫本人并不热中于切磋。固然史蒂夫长于自我检验，但他并不喜好追思往昔，他曾在邮件里对我说：“回顾畴昔没有甚么意义，我甘心向前看。”

[2]Fat Mac，是存储庞大的苹果电脑的昵称。――编者注

第一次采访结束后，史蒂夫起家送我，我们沿着NeXT总部大楼宽广整齐的走廊走到门口，没有任何酬酢。对于史蒂夫来讲，采访已经结束了。我出门时，他都没有说再见，只是站在那儿，透过玻璃门，看着泊车场入口处，一群工人正在那边安装NeXT的立体商标。我开车分开时，他仍然站在那边，凝睇着这个高贵的商标。他从骨子里晓得，顿时要开端干轰轰烈烈的大事了。当然，他并不晓得本身将来的运气。

没有人能够活在真空中。结婚、组建家庭完整窜改了史蒂夫，也对他的事情产生了主动的影响。这么多年来，我和史蒂夫暗里打仗过很多次，也见过他的老婆劳伦和孩子们，但我还算不上他的家庭好友。2012年，我开端动手写这本书，当时候才发明我对他的家庭糊口体味得并未几。他的好友和同事当时都沉浸在哀痛当中，也对已经出版的描画史蒂夫的刊物感到很气愤，是以他们刚开端并不肯意和我聊。但环境在渐渐地好转，我有机遇和他最密切的朋友和同事扳谈，包含列席了他私家葬礼的独一的4名苹果公司员工，这些扳谈揭示了史蒂夫的另一面，他的这一面固然我已经有所发觉，但了解得并不深切，当然也从没在其他任何刊物中读到过。史蒂夫具有出色的心机区隔才气，这类才气让他在重回苹果后，能够有条不紊地办理好公司各种庞大的事件，让他在癌症病魔缠身时，仍然能够专注于事情，也让他在事情之余能够享用糊口，但除了好友，他不会把本身的私糊口向别人流露半个字。