第33章 无心插柳(1)[第1页/共3页]

固然舒尔调集了各方面的人才，却并没有如何管他们，对于这群自傲满满的研讨职员来讲，没人管无疑是最抱负的状况，他们既偶然候，也有设备和资本来展开研讨。在长岛北岸（也就是《了不起的盖茨比》的故事产生地）一处豪宅的车库里，团队成员开端研讨各项3D图象技术，包含假造实际体验机、纹理映照（这项技术对于电脑天生图象的细节揭示相称首要）、将无生命的物体设想成动画人物等。拉尔夫・古根海姆厥后成为皮克斯电影部分的首要卖力人，他曾把团队称为“极客的兄弟会”。从团队建立的第一天起，统统的成员都有一个共同的胡想，制作一部长篇电脑动画。当卢卡斯给古根海姆打电话，问他有没有兴趣来卢卡斯影业事情，帮《星球大战》的导演制作电脑图象时，团队成员镇静非常，立马飞到加州马林郡的圣拉斐尔市，圣拉斐尔市最闻名的处所是圣昆丁州立监狱。卢卡斯影业新建立的部分叫制图小组，任务就是开辟软件东西，帮忙卢卡斯打造电影的视觉结果。

与在长岛一样，团队的卖力人还是埃德・卡特穆尔。卡特穆尔在犹他州长大，曾经胡想本身绘制动画，但发明本身的绘画才调过于平淡，是以转换了目标。去纽约理工大学之前，他是犹他大学电脑图象范畴的专家。

但是皮克斯仍然大得胜利。这段偶然插柳的经历让史蒂夫对于消耗技术行业有了深切体味，比他在苹果和NeXT学到的更多。在皮克斯，他逐步稳固了本身的两大上风：一是在窘境中抖擞反击，二是将一项创新发掘到极致从而成为行业魁首。也就是说，被逼入绝境时他学会了如何保持沉着，在顺境中他学会了如何飞奔进步。也是在皮克斯，他渐渐体味到，最好的办理技术就是罢休，赐与部下的优良人才充足的空间，固然这与他的本性是相违背的。

团队成员背景各别却都才调横溢，在办理团队的过程中，卡特穆尔构成了本身一套奇特的办理体例。固然卡特穆尔偶然会悔怨本身放弃了绘制动画的胡想，但当他带领着这支极富缔造力的步队度过一个又一个危急后，逐步发明办理也是一门艺术，成为一名办理者或许是他的最好角色。厥后，卡特穆尔成为天下公认的杰出办理者，他于2014年出版了脱销书《创意公司》（Creativity，Inc），阐述了如何办理富有缔造力的团队。究竟上，这位蓄着胡子、少言寡语、风采翩翩的CEO是我见过的最长于办理、鼓励创新人才的办理者，不管是索尼的盛田昭夫、英特尔的安迪・葛洛夫、微软的比尔・盖茨，还是梦工厂的杰弗瑞・卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）、西南航空的赫布・凯莱赫（Herb Kelleher），在这一点上都不如卡特穆尔。卡特穆尔的胜利对史蒂夫来讲很有鉴戒意义。

史蒂夫插手构和向来大胆，他随时能够甩手不买的态度终究见效了，卢卡斯团队惊骇颗粒无收，终究不得不当协。史蒂夫付出了500万美圆现金，并承诺再投入500万美圆用于团队运作。史蒂夫在接管《贸易周刊》的采访时说，买下皮克斯是为了进入3D财产，3D财产“就如同1978年的小我电脑财产一样潜力无穷”。埃德・卡特穆尔是制图小组的卖力人，厥后成为皮克斯的总裁，“史蒂夫把皮克斯视为NeXT的核心”。

1986年，史蒂夫最后的假想是把皮克斯的技术用于NeXT电脑，他并不晓得皮克斯将带给他比技术本身更有代价的东西。将来的10年，史蒂夫的皮克斯之旅将帮忙他重新找回自负，使他成为亿万财主，并且他从皮克斯团队成员身上学到的办理技术比之前都要多。没有在皮克斯的这段经历，就不成能有苹果的第二次光辉。