第八十六章 自己命运自己掌控[第2页/共2页]

清泰没有给耿康再做持续解释，当争辩到临的时候，你参与争辩要适可而止，不然你赢了这场争辩，却输了“人”。

永久不把运气交给别人，由本身掌控，做个明白人，这是清泰多年的感悟。

“我倒感觉孔部长的体例可行，既不扩大风险，又不丧失客户。”

“陈经理，你的定见呢？”清泰问道！

“好办。我建议，今后下订单更有财务部下，必须有我的具名，加盖停业公用章，发货指令才有效，没有我的具名无效，任何供应商超出告诉发货的量，超出部分自行承担。我就会按照收款环境下发货指令告诉。”

“如许也不识为一种体例，你举得呢？耿总。”

陈经理怕费事 人手又严峻，就提出这个题目。

“好啊！我也同意!”

“陈经理，那么你按照集会精力，草拟给和供应商的函，内里设想两条，财务具名该停业章的发货指令，超发部分自行承担结果，函件必须具名确认，最好能回函。如果如许不便利，你也能够以弥补和谈的情势增设这两条内容签订，最好月尾前完成。”清泰对陈经理做了安排。

“甚么细节？”

“你想啊，我们上游供应商，颠末这么久的合作，对我们都非常信赖。告诉他们发货到那里他们就直接发那里，常常只按照条约订单量，偶然候没付款给他们，还是像流水一样得发货。如果按现在的决定，他们如果把货发多了，我们不就被架到火上烤？承认也不是，不承认也不是的难堪地步。”

“哈哈，倒也是，就我本身瞎担忧。”

孔祥飞见总经理发问，想了一下说：“我感觉泰总说的有理，毕竟这类风险潜伏的存在，只要呈现，就影响很大。耿总说得也是真相，我建议发货按照收款环境定，之前欠的也临时没体例收回，不增加新的欠款最好。”

耿康暗自衡量了一下，才说：“我也了解你们的设法，实在我也有必然的考量，始终感觉没那么衰，碰到你们担忧的这类环境，既然大师都抱着这个观点、持有这个定见，那么我们就按孔部长的定见运营吧！收多少款，发多少货。”

“耿总，但另有些细节要做。”

“耿总，你的观点也有你的事理，观点有差别罢了，但作为国有企业企业，保值增值是最根基的运营理念，谨慎的原则，最起码能够达到保值，冒进的观点轻易大起大落。大起的时候，我们能获得的也是这点人为，超额增量部分还是属于企业，你是否有考虑过大落的时候，真是产生大额呆、坏账的时候，成果会如何？”