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《永远激情:马云的7个高效能思维习惯》 1/1
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第3章 要有“疯”劲,只有偏执狂才能生存[第1页/共2页]

因为偏执,以是会在某个方面倾尽统统的热忱,会寻觅统统体例,操纵统统可操纵资本来实现本身的设法。因为偏执,以是他们才成绩了最好的本身。

英特尔公司CEO安德鲁・葛洛夫说:“我坚信‘只要偏执狂才气保存’这句格言。只要触及企业办理,我就信赖偏执万岁。”葛洛夫是如许了解偏执的,他套用了马克・吐温名著《傻瓜威尔逊》中的一句话:“笨拙的人说,不要把统统的鸡蛋放在一个篮子里;而聪明的人却说,把你的鸡蛋放在一个篮子里,然后把守好阿谁篮子。”葛洛夫的意义是说,聪明人信赖本身能够把不成能变成能够,并且会尽统统能够去实现这类能够。

“将不成能变成能够”,这一向是马云一起走来都在用实际证明的一件事。在很多人眼里,马云是个“疯子”“狂人”,他也笑说本身和阿里巴巴是“一起被人骂过来的”,这或许就是马云的偏执。但那又如何,这个天下本来就是偏执狂保存的天下。在统统的偏执狂身上,我们能找到一些共同的特质,他们目光独到、说话锋利、聪明通俗,更首要的是你在他们身上能看到一种疯劲,一种逆潮流而行的偏执豪情!就是因为这类凡人难有的偏执豪情,他们最后都将本身的“大言”变成了实际。

而后,一场“蚂蚁对大象”的贸易战役就此拉开了帷幕。成果,不到两年时候,淘宝网占据中国C2C市场70%的份额,而阿谁强大的敌手eBay挑选“止损”出局了。此时,马云的大言复兴:“现在我就是拿着望远镜也找不到敌手!”总结克服eBay易趣的经历时,马云说:“eBay是大海里的沙鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,如果我们在大海里对抗,我必定斗不过它。但如果我们在江河里较量,我们能赢!”

2000年,当全天下的收集弄潮儿都想尽体例、绞尽脑汁从投资人丁袋中圈钱时,马云又“发疯”了――他竟然回绝赫赫驰名的环球“收集风向标”――日本软银公司的老板孙公理的3000万美圆,而他的来由仅仅是“钱太多了,我不能要”。最后,这个“疯子”脑筋一热,只收了2000万美圆。

有一句话叫“不疯魔不成活”,对一件事酷爱到发疯,狂热到几近倾尽生命,然后支出不求回报的尽力,那么你就能将这件事做好,就能在你所钟爱的范畴活出出色。曾有位作家说:“做一件事胜利的法门,就跟寻求人生其他很多贵重的东西,如事情、爱情、婚姻、幸运……一样,就是:你必须想要!非常、非常想要!想要到想疯了!想要到为了获得它,支出别人设想不到的尽力。大多时候,我们之以是得不到我们想要的东西,并不是因为我们命不好,只是因为我们没有想要到发疯!”

原通用电气董事长兼CEO杰克・韦尔奇就是一个不折不扣的偏执狂,他以为坦诚是人类最宝贵的优良品格,因而他在通用电气讲了整整20年的“坦诚”,他偏执地以为企业只要毁灭官僚主义,才气获得良性生长,因而果断地同官僚主义停止了长达20年的斗争。

华为的任正非更是如此,少年期间的磨难影象在贰心底埋下了永久的烙印,让他时候对保存题目怀有严峻的焦炙感,这类焦炙让他偏执于技术创新,而不肯涉足其他范畴,因为技术创新门槛较高,抗风险才气强,存活的概率也就较大。

马云:现在我就是拿着望远镜也找不到敌手!

从马云的这些偏执故事中,我们看到了他身上无处不在的豪情。统统的偏执狂几近都有如许一个特性,一旦他们认准了某个方向,就会拼尽尽力向目标建议总攻。他们凡是不会太在不测界的目光,但这并不表示他们傲慢高傲,相反,这些设法他们都是颠末沉思熟虑的。一个精确的方向,加上勇往直前的豪情,信赖没有甚么能够反对胜利的到来。

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