第14章 CEO要学会对机会说NO[第1页/共2页]

这是一个古怪的故事，到手的一千万美圆又退了归去；这也是一个简朴的故事，人要脚结壮地，花本身该花的钱，做本身该做的事，面对引诱要学会说NO。

马云一向孜孜不倦地对峙“用心做一件事”。马云以为，一个公司在两种环境下最轻易犯弊端，第一有太多钱的时候，第二是面对太多机遇的时候。一个企业办理者看到的不该该只是机遇，因为只要有目光，机遇老是会有的；企业办理者更应当看到危急和灾害，并把这些伤害身分扼杀在抽芽状况。

北极地区居住着如许一群土著住民，他们被称为“因纽特人”，也被称作“爱斯基摩人”。他们凡是以捕猎为生，传闻，他们捕猎狼的体例很特别，也很有效，被他们世代相传。

统统失利的企业都有一个共同的特性，就是没能抵挡住引诱。以是，创业者必然要脚结壮地、专注地走好每一步，千万别在看似繁多的机遇中丢失自我。马云在面对引诱时是非常复苏的，他有一段出色语录：“CEO的首要任务不是寻觅机遇，而是对机遇说NO。”

这此中另有如许一段插曲。马云回到杭州后，在董事会上宣布了软银投资阿里巴巴的打算。大师颠末一番狠恶会商后，以为软银要占30%的股分太多了，如许会形成股东布局不平衡，给阿里巴巴今后的生长埋下隐患。

创业者最大的应战不是能不能发明和掌控机遇，而是能不能抵抗引诱。机遇的后背是风险，这是经济活动的根基规律。对于创业者而言，在具有了必然的资金、技术和团队资本以后，可否审时度势地评价风险与收益，常常意味着创业的成败。

与孙公理的助手争论不下，马云只得给孙公理发了一封电子邮件，他说：“……但愿能与孙公理先生牵手，共同闯荡互联网‘江湖’……即便没有缘分合作，我们还是很好的朋友。”收回这封邮件没几分钟后，孙公理就给马云答复了：“感谢您给了我一个贸易机遇，我们必然会让阿里巴巴名扬天下的。”

马云：我一向以为不管做任何事，脑筋里不能有功利心。一小我脑筋里想的是钱的时候，眼睛里满是群众币、港币、美圆，全数从嘴巴里喷出来，人家一看就不肯意跟你合作。之前没钱的时候，每花一分钱我们都认当真真考虑，现在我们有钱了，还是像没钱的时候一样费钱，因为我们明天花的钱是风险本钱的钱，我们必须为他们负任务。

这位助手仍苦口婆心肠劝马云转意转意：“Jack，别犯傻了，你这是在打赌，今后可就没这么好的融资机遇了！”

马云慎重地说：“对，我是嫌钱多，我们只需求充足的钱，太多的钱会坏了事。”

严夏季候，因纽特人开端为猎狼做各项筹办事情。他们先是在锋利的刀刃上涂上一层新奇的植物血，等血冻住后，再往上涂第二层血，再让血冻住，然后再涂……如此几次，很快刀刃就被冻血掩蔽得严严实实的了。第二步，他们把血包裹住的尖刀反插在地上，刀把健壮地扎在地里，刀尖朝上，只暴露一点。

马云沉着思虑后，也为在日本的决定感到悔怨了：“我要那么多钱干甚么呢？这真是太笨拙了！”一方面，当时的阿里巴巴方才接管了高盛500万美圆的投资，完整不需求再次大范围地融资；另一方面，马云以为本身一向是个不会“烧钱”的老板，不见媒体，不打告白，放心做网站，做好客服，实在花不了多少资金。

从人道的角度阐发，每小我都想要更多更好的东西。当一个看起来非常诱人的机遇摆在面前时，很少有不动心的人。但作为一个聪明人，他就能够敏捷沉着下来，阐发此中的利弊，奉告本身要专注，不要用心。马云说：“我一向以为不管做任何事，脑筋里不能有功利心。一小我脑筋里想的是钱的时候，眼睛里满是群众币、港币、美圆，全数从嘴巴里喷出来，人家一看就不肯意跟你合作。之前没钱的时候，每花一分钱我们都认当真真考虑，现在我们有钱了，还是像没钱的时候一样费钱，因为我们明天花的钱是风险本钱的钱，我们必须为他们负任务。”