第13章 三流的想法，一流的实施[第2页/共3页]

有个年青人很有些才调，但也有些自大，他每天都摆出一副傲视群雄的模样，以为本身“不鸣则已，一鸣惊人”，但他向来不好好地做事。有一天，他在街上碰到了大发明家爱迪生，因而收起一贯的傲慢，赶快畴昔就教：“大师啊，叨教如何才气名扬天下？”爱迪生听人提及过这个怠惰的青年，晓得他的臭弊端，因而不慌不忙地奉告他：“等你身后，很快就会着名了。”

美国小说家玛丽・罗伯茨密斯平生写了50部小说，是美国稿酬最高的作家之一。有人曾问她是如何当上作家的。她说：“我向来不会思疑我能当作家，但时候是个很首要的题目。我母亲，我丈夫和三个很小的孩子都需求顾问。经济危急使我们一无统统，要靠乞贷过日子。你能够设想当时我的难处。”“既然如此，那你如何能够另偶然候写作呢？”“很简朴，因为我向来没有想，过了这段苦日子再写，而是给本身定了每一周的时候表，以小时为单位。如许，既能照顾他们，又偶然候写作。”

看看我们四周人，每小我都能口若悬河地说上一段，但是说完也就说完了，很少有人能够把设法变成实际，因为他们信赖，这就是胡想与实际的差异。我们贫乏行动，因为我们惊骇，惊骇甚么？惊骇很多东西。厥后，事情越积越多，偶然候内心就会产生压抑，让本身不能自拔，乃至开端思疑本身的才气，而这统统的结果都源自我们没有行动。究竟上，当我们真正开端行动的时候，有很多很难想通的事都会豁然开畅。

辞职时，黉舍的带领被马云的俄然之举搞懵了，大惑不解地盯着马云问：“马教员，你不是在开打趣吧？你书教得那么好，为啥俄然间辞职？是黉舍委曲你了吗？”

不成否定，每小我都有一种趋利求安的思惟，惊骇未知的东西，惊骇本身的设法在实施的过程中会遭受很多难以设想的东西，但是，如果一向妄图安闲，空有设法而不去行动的话，那么事情是不是会一向朝着糟糕的方向生长呢？

1988年，24岁的马云从杭州师范学院毕业后，进入杭州电子科技大学教书。当时，杭师的校带领也很看重这个小个子青年，并用激将法劝他：“你能不能在这所黉舍教6年书？”马云当即承诺：“能够。”自此，马云开端了他的西席生涯。马云向来就是一个豪情四射而又躁动不安的人，安静的校园糊口并分歧适他，但是，马云又是一个信守承诺的人，既然承诺了校带领的话，就要放心在黉舍教完6年书。因而，他只好放下统统的“壮志”和“抱负”，投身到英语讲授中。马云的辩才非常棒，他的讲课体例不拘泥于传统，非常独到，并且老是能够以轻松镇静的体例让门生们投入到学习中去，是以，他的课深受门生们爱好。

马云：孙公理跟我有同一个观点，一个计划是“一流的idea，三流的实施”，另一个计划是“一流的实施，三流的idea”，哪个好？我们共同挑选“一流的实施，三流的idea”。

有些人抱怨贫乏机遇，因而坐等机遇到来，几年以后，机遇没来，本身已经丧失了本来的斗志