第10章 不能把波音747的引擎放到拖拉机里[第2页/共2页]

在聘请员工的时候，马云主张找最合适的员工，而非最“天赋”的人才。他曾经以为，如果员工能够拿到MBA，则意味着这小我必然是个很优良的人才。但厥后的成果证明，此类人才并不尽如人意。因为这个经验，到现在马云都对MBA定见颇多，他说：“当你有一个傻瓜的时候，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸运的，用饭、睡觉、上厕所都是排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不平谁。”

在任何一家企业中，员工的才气都是有辨别的，这就像发动机和螺丝钉一样，企业固然需求能对企业产生窜改性影响的发动机型人才，也离不开兢兢业业为企业奉献的螺丝钉型人才。作为一名企业办理者，他的首要任务就是最大限度地开辟员工的潜能：让腰粗的人背土――不伤力；让腿粗的人挖土――有劲；让驼背的人垫土――哈腰不吃力；让一只眼的人看绳尺――不分离重视力。

2、张勇（清闲子）分担：天猫奇迹部、良无穷奇迹部、物流奇迹部（天网）、航旅奇迹部；

马云但愿MBA调剂本身的希冀值，他说：“MBA自以为是精英，精英在一起干不了甚么事情，我跟MBA坐在一起，他们能用一年的时候会商谁当CEO，而不是谁去做事。”

8、叶朋（傲天）分担：B2B中国奇迹部（CBU）；