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《一路向东》 1/1
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我已经尽力了[第2页/共3页]

陈锐在沙发上又坐了一会儿,还是没能找到灵感,重新回到办公室。他忍不住朝技术部的办公地区看了一眼。陈锐的办公室和技术部都在二楼,不过中间隔着物料部、出产部和质量部。陈锐远远看去,没有看到刚才那位女人,内心竟有些绝望。“*”陈锐给本身一巴掌,现在竟然偶然候胡思乱想。这巴掌倒让他复苏了一些。frank当时如何说来着:这是两个很大的项目,详细如何cāo作,很多细节要会商。我何必现在纠结在细节上呢,先把框架搭起来,细节今后再见商嘛。遵循这个思路,陈锐顿时繁忙起来,不过七拼八凑,还是不到两张纸。“对不住了,frank, 我已经极力了,实在是心不足而力不敷,你白叟家多多谅解。”咬咬牙,把不到两页的供应商整合打算发了出去。

第四部分,标准件。主如果紧固件,螺丝螺帽轴承等。这部分供应商最多,有超越三十多家,但采购额只要不到usd1m.

思路有了,落实到细节,却发明要做的功课太多了。保存哪些供应商,去掉哪些?为甚么保存这个,去掉阿谁?这么多供应商干系到几百个零件,如何包管不会影响出产?另有,我们前面说过,很多内部的停滞绝对不能轻视。利用部分指定供应商;公司内多个部分都与供应商打仗;内部交换不敷;需求打算窜改频繁;采购部分权力不敷;采购数量太少;需求周期太短;平时供应商质料堆集不敷;技术标准过于刻薄;质量标准太高;产品验收标准不同1、不明白;承认新的供应商困难;新产品贫乏标准;技术部分指定出产厂家等等。

回到办公室,陈锐还是一筹莫展。我们不能苛求陈锐,他过往的经历给他的帮忙太少。在福鑫,他没有机遇也不需求他去做甚么计划或打算。他要做的就是遵循刘伟山的指令:小陈,做这个;小陈,做阿谁。而这个、阿谁根基上属于体力劳动的范围。简朴地说,陈锐之前做的都是不动脑筋的活。现在,他到se才两个礼拜时候,办公室的人还没认全,frank就给了他这么大一个“课题”,陈锐又是个当真卖力的人,对带领交办的任务老是认当真真,尽力完成。同时,他又把现在这个事情看得很重。以是,陈锐唉声感喟也就不难了解了。

第四部分,标准件。这部分供应商换起来就相对轻易很多,因为零件是标准化的,在哪儿买都一样,并且如许的厂家或者代理商满大街都是。

第二和第三部分供应商,加工首要靠设备包管,转移起来相对轻易。不过,当时在南京,有激光加工设备的厂家屈指可数,一个很小的圈子,每家的代价程度几近没有辨别。

陈锐推着自行车走出公司,发明门口顺次排着几辆出租车。看来,在se加班是常态,连出租车司机都晓得。

搞到快九点半,陈锐终究把培训心得收回去了。供应商整合和外包计划,明天必定没戏了。只要周六周ri加班了。

遵循上面的思路,陈锐开端编写他的供应商整合计划。他的设法是先易后难,从标准件供应商开端动手。把供应商数量减少到十家摆布。第二步,整合机加工零件供应商,供应商数量也节制在十家摆布。其他部分,临时不考虑。

在采购部,到目前为止,陈锐和其别人都没有太多交换。但他仿佛本能的感觉和karen比较靠近,大抵她身上也有**丝的气质吧,物以类聚人以群分吗。

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