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《意甲中国豪门》 1/1
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第四十章 商业开发[第3页/共3页]

7、运营部,首要卖力俱乐部的财务、保卫、文秘、公关等运营保障事情,由原总裁助理艾拉出任主管;

1993年6月中旬,普拉托俱乐部停止了全面改组,此次鼎新在普拉托俱乐部的生长史上具有首要意义,他标记取普拉托真正奠定了一个朱门的基石。

改组后的普拉托俱乐部仍然由陈林任俱乐部主席兼总经理,他之下分为七大部分,别离是:

4、因为比森奇妙球场作为综合性体育场,平时利用田径跑道的时候非常少,打算对比森奇妙球场停止改革,在本来足球场四周的田径跑道和球门火线加装可拆卸的临时看台,此举可增加两千余个坐位,将比森奇妙球场的容量扩大到9000人,估计投资10万英镑;

5、球探部,首要卖力全天下范围内球员质料的汇集、年青球员的发掘等事情,主管由普格力担负;

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