第20章 收购EOS[第1页/共4页]

明天的戏码，是大客户找上门来，问供应商入股了。

中规中矩的战略，但是有点须生常谈。这东西EOS是缺，但地球上能供应的也不但初音一家。

以是，我感觉‘扫描样品物体后直接构成可编辑数据文件’，将极大减少某些3D打印任务的建模事情量。并且这个扫描算法扫得准不准，实在是需求堆集的，数据实际样本越大的公司，越轻易在这方面让机器的精确率滚起雪球……”

必定对方已经获得的服从、点明将来尽力处所向，让部下人本身持续去建模，去大数据，那才是顾、马、李这类咖位的大佬该做的。

何况，3D打印是一个很大的范围，有很多细分范畴，单说综合排名实在没甚么意义。顾莫杰要收买公司，要看的还是是否贴合初音智能的细分停业需求。

“这个EOS公司上市了么？全数股权估值多少？初创人团队有没有套现欲-望？”

雷俊和古勇将不懂技术，这下半场较着是留给张拓海表示的了。要不他N年慕尼黑理工大和西门子就白混了。

现在，面对的EOS，咖位局面较着比保时捷还要小一个数量级，顾莫杰天然动了第一条心机。

顾莫杰的思路还是那样清楚：“老端方，我们供应‘I’，EOS供应‘3D’。看看他们有甚么短板，是我们靠野生智能或者数据上风能够补上的，咱搞技术互补入股。”

雷俊，张拓海，古勇将，别离从三个角度，轮番夹攻。

要说德国这国度也挺逗，30多万平方千米的弹丸国土，挤进了8000多万人丁，但在制止“特多数会病”方面，还真做得挺不错。

初音智能和这家公司也算有三四年的镇静合作汗青的。在初音智能建立之初、还没进军手机业之前，就做了一年多的简朴智能硬件练练手。当时候，初音就从EOS买进过很多3D打印设备，也引进过一些技术受权，相称因而EOS的大客户之一。

“成，这事儿完美完美，谈成了给你1%砍价幅度的嘉奖。”

此中差异，昭然若揭。

目前的3D打印数据建模，都是用3DMAX之类的建模软件，或者DIALux之类的软件，画好一个3D模型，然后导成3D打印机支撑的文件格局，输入到打印机里打出来。

“固然没赚到钱、但是我会讲故事画远景”这一招，对一个已经存在了20年的行业，行不通。

在2D期间，一小我手写一页字，去复印；必定比一小我在WORD里打一页字，去打印来得慢。

因而EOS公司终究沦亡了。

从初创人团队的一贯风格来看，是如果有停业大生长的机遇，需求融资才气抓住机遇，那么他们就融，但是有标准，就是绝对不放弃对公司运营办理的决策权。”

构和团队立即把老板的定见记下来。

比如，另一家和EOS综合气力伯仲之间的CL公司，其刚强就是塑胶质料的快速高精3D打印。那技术，初音智能将来做定制款保时捷智能汽车时，就底子用不到。

“怕掠取公司运营决策权？没事儿，咱初音智能能够拿A类股，投票权还是拜托换给你们！”

好吧，国际常例的硬骨头。

既然如此，就让初音智能补上这个短板。

这个事理大师都懂。

有点意义。

在平面期间，人们总感觉打印比复印难，因为人类很早就有复印机了，而到了计算机提高的年代，才有了打印机。以是刚到3D期间，也就轻易惯性思惟，以为有了打印以后，就没需求再存眷‘复印’技术了。