第35章 好男人外面硬，里面软(2)[第1页/共4页]

当我们刚开端创业的时候，我们老是很恋慕一些公司有很巨大、很了不起的人才，用现在的时髦词来讲，这些人是所谓的“豪华男”。为甚么他们不到我的公司来，如何才气把他们吸引过来？我的观点是，每个“豪华男”都是从“经济合用男”开端的，我们起首要发明本身的代价，要重用本身、练习本身，让本身公司的轨制、代价观、停业流程越来越安康。如许，这些“豪华男”就会插手你的团队。而这些“豪华男”出去今后，你还要把他们熬炼、培养成“经济合用男”。遵循阿里巴巴的文明来讲，就是要让他们把职业经理人的弊端改掉，让他们变成“阿里人”，再从“阿里人”变成“经济合用男”。马云说，他们那儿的统统人都是“经济合用男”“经济合用女”。

举个例子，民生银行刚创建的时候聘请柳传志投资，但他回绝了，因为他的计谋是做电脑。如果他当时投了民生银行，现在大抵能赚100亿元。但柳总说他不悔怨，因为他对本身有承诺，他就是要做电脑，以是他把电脑做到了中国第一。这就是一个巨大的人、果断的人、有毅力的人，而不是一个投机取巧的人。

有句话讲得特别好，叫作人生有梦，筑梦结壮。脚结壮地，才气筑梦。统统的小企业，只要踏结结实地去做，终究都能变成大企业，大企业起首是从好企业开端的。以是，我们在接收地产联盟的成员时，不是以企业的大小为标准的，我们信赖好企业终究能变成大企业，以是我们会优先接收好企业。广西、云南的一些房地产公司当年都很小，我们发明他们有胡想，他们的代价观跟我们很多创业者是一样的，以是我们让他们插手我们的地产联盟，用我们的基金帮忙他们。明天，这些公司已经成为本地很有影响力的好企业、大企业。

我想起当年我们六小我一起创办万通，大师都是二十五六岁的模样，最大的是我，32岁，最小的只要23岁。我们甚么也没有，两手空空位开端做。我们每天彻夜不眠地谈抱负，不竭地用抱负鼓励本身、束缚本身，把每一件浅显的事都做好。

甚么样的人身上有巨大的基因？一是有胡想，二是有毅力，既有胡想又有毅力的人就有巨大的基因。剩下的东西都是能够学的，比如不懂财务能够学，比如我们做屋子，不懂空间和修建能够学。前提是你要有胡想，胡想是最好的导师，也是最好的动力。有了胡想，你就会不竭地去学习。我上中学的时候，看不懂那些白话文的书，很焦急，因而我专门去研讨白话文。厥后我写了一篇三四万字的论文，教大师如何读白话文。以是，有胡想的人就有将来，哪怕你的胡想很小，你也会有很大的毅力，你会不断地去研讨，非要把它搞懂不成，没有任何人来催促你，也没有任何人来奖惩你。

厥后我明白了，在二三十岁的时候，想获得很多的社会评价是比较难的。在这个阶段，你独一能做的事就是建立本身的代价体系。比如我想做一件事，我是偏执狂，我就要去做，不管别人如何说，因为这时候社会不成能顿时承认你。等你到了四五十岁的时候，你的机遇就变多了，因为社会是被四五十岁的人节制着的。当时候，我在构造里是春秋最小的，我感觉本身甚么事都干不了，找谁都是老爷爷，春秋大的人底子不睬我。明天我发明，我们同窗里甚么人都有，有做买卖的，有当博导的，有当部长的，不管甚么事，只要我打个电话，都能找到呼应的人咨询。以是，在20多岁刚进入社会的时候，你扮演的是一个候补队员的角色，乃至能够连候补队员都不是，只是一个足球爱好者。到了30岁，你就混成了一个候补队员，到了40岁，就差未几能够上场踢球了。