一、航行的灯塔[第1页/共3页]

比较轻易衡量企业的绩效以及目标和结果之间的差异；肯定企业目标。

能够比较轻易地制定事情打算、进度安排；能够公道和精确地考核下级的绩效；变更听的主动性；

麦当劳的初创人克罗克在哈佛大学商学院讲课的时候，道出了麦当劳真正的合作力地点。他奉告听课的门生：“麦当劳是天下上最大的房地产零售商。麦当劳获得的最大利润不是来自卖汉堡，而来自于房地产零售。以北京为例，麦当劳在北京挑选店址的时候，都会提早对各个地点几年后的人流量停止科学的瞻望。以是，正如大师所见，麦当劳挑选的地点普通都是十字路口或丁字路口。即便个别的店面开端没有处于这些位置，但是不久，颠末拆迁，它们就会在十字路口或丁字路口呈现。这是因为麦当劳对北京的市政打算研讨得很透辟，以是才气始终占有无益阵势。”

目标办理的服从

诸葛亮为刘备制定了弘远可行的目标。耐久目标就是三分天下，盘据一方，起码需求五年以上完成；中期目标就是篡夺荆州、四川，需求一年到五年；短期目标就是结合孙权，对抗曹操，不要四周树敌，实现安身，这个用一年便可完成。

对本身的事情有信心；

商船运输的底子目标是保障火线的物质供应，而不是打飞机，包管本身安然的首要性要远远超越击落几架敌机的代价。评定是否安装高射炮的标准应当是可否减少商船的被粉碎程度，而非击落敌机的数量。是以，在商船上面加装高炮的做法是精确的。

因为海员贫乏练习，加上商船在海上摇摆得比较短长，用高射炮射击天上的飞机是很难射中的。从统计质料看，击落敌机只占来袭敌机的4%，而在商船上加装高炮的本钱很高，是以，很多人开端质疑安装高射炮的需求性，他们以为商船上架设高射炮是得不偿失的。厥后，研讨职员颠末当真统计阐发得出了一个结论：在商船上加装高炮的做法是精确的。因为在加装了高炮并向敌机开仗的155艘商船中只要16艘被炸沉，商船的安然通过率为90％；而没有加装高炮或者固然加装了高炮却没有向敌机开仗的71艘商船中却有18艘被击沉，安然通过率只要75％。他们得出的结论是因为高炮对敌机形成了必然的威胁，使敌机投弹的精度降落了，从而进步了商船的安然通过率。

诸葛亮为刘备阐发当时的环境：“现在曹操已具有百万雄师，挟天子以令诸侯，现在我们还不是他的敌手。孙权占有江东，历经三代，阵势险要，公众归属感强，正视人才，我们能够以他为外援，而不成谋取其他。荆州这个处所，物产丰富，阵势优胜，是兵家必争的处所，但是他的仆人刘表却守不住，这是上天送给你的礼品，将军莫非没有占据的意义吗？益州有险要的关塞，有广漠肥饶的地盘，天然前提优胜，物产敷裕，情势险固。益州的刘璋昏庸脆弱，张鲁在北面占有汉中，群众畅旺敷裕、国度强大，但他不晓得珍惜群众。有智谋有才气的人都想投奔贤明的君主。将军您既然是汉朝皇室的后代，威望和义气闻名于天下，善待人才，如果占有了荆州、益州，仰仗两州险要的阵势……真的做到如许，那么建功立业的时候就要到来了。”

（3）员工为甚么需求目标办理

一样一件事情，因为目标分歧会导致评判标准评价标准产生差别，最后得出的结论也是分歧的。目标越明白、越清楚，评价的标准也就越有针对性。企业的目标是甚么？是稳定，是标准，还是高速生长？小我的目标是甚么？是按部就班，还是出奇制胜？要达到分歧的目标，就需求用分歧的体例和手腕。如果本身都不清楚本身要获得甚么成果，终究只能是摆布难堪、无从动手。