忠诚（4）[第1页/共2页]

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返厂的途中，我的内心始终没法安静。一回到厂里，我便一头扎进了车间。

在阐发会上，老罗颁发了本身的观点：“我们有的同道以为是老机种，轻车熟路，不消看工艺规程，是以稀里胡涂，不严格遵循工艺规程操纵。但是航空发动机没有小题目，任何一点点的忽视都能够形成不成挽回的丧失。如许的态度是非常伤害的。”

“我得找一找。”他开端翻箱倒柜地找起来。过了半天，他才在东西柜的底层找到了尽是油污的工艺规程。

“甚么时候的？”

我们又到了车间库房，本来车间库房里底子就没有这类零件，这类零件已经好多年不出产了。

“不晓得。”

“装配的时候按工艺规程测量间隙了吗？”老罗问。

“工艺规程呢？我看一下。”我问一个年青的装配工人。

他的声音越来越峻厉，压得我有些喘不过气来，“不要说你人微言轻，在你职位低的时候不肯承担任务，莫非等你职位高了，你就会承担吗？如果你们公司里的泛博职工大家都不肯承担任务，你们的产品格量还能有包管么？”

“是我。”

“因为在装配时不适本地校订导管，导致产生较大的预应力。在事情中产生的颓废裂纹逐步增大导致导管断裂。”老罗在陈述中写道，“在裂纹还没有导致导管断裂之前，因为事情压力，供油体系仍能普通供油。以是，一样型号和布局的发动机均有能够存在此题目。”

回到厂里以后，我们研讨了导管装配的工艺规程和操纵申明书，“如果遵循规程操纵，是不该该出题目的。”他说，“我们去查一查现场。”

“好吧，周处长，”我答复，“我代表公司包管，必然采纳办法，不会再产生近似的题目。”

“好的！”我说，但同时我也表示了本身的担忧，“不过我不成能整天去查抄。话说返来，我们下发整改告诉单，他们理应落实。但是，如果他们不办，我们又该如何办呢？”

“我们已经制定了办法，”我说，一边考虑如何为本身的发言留不足地，“但我们只是一个基层单位，并且我人微言轻，是以我没法做出包管，但愿您能了解。我将向公司带领汇报此事，并极力将办法落实到实处，制止变乱的再次产生。”

“要极力而为，这是我们的职责地点！”他说。

听完了我的汇报。他拿起面前的一份文件，将封皮面向我。那是我一九九三年与老罗共同草拟的变乱阐发陈述。他指着上面的署名，“这份陈述上的署名，是你吧。”

如何会是如许？

回到科里。我们开端写陈述，并草拟整改办法。

他的脸阴沉下来，“明天如果是他在这里，他是不会如许说话的。你不要奉告我这不是你的任务，是上面车间里一个工人的任务。这是你们公司的任务。你来到这，不是代表你小我，而是代表你的公司。至于你是干甚么的，你们的部分是干甚么的，如何样向你的带领汇报，如何采纳办法包管发动机的可靠性，这是你该做的事情，不是我们该做的。”

但是仅仅两年今后，再次呈现了一模一样的变乱。那一次是我单独一人去出外场。地点就在X基地。

“调剂间隙的垫片在哪？”老罗又问。

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“不会的，我包管每一项办法都会当真落实的。”他说。

“不晓得。”他答复。

“不可，我现在有事，不过你放心，我必定会调查清楚的。”

“传闻你是罗承范的门徒，是吗？”他盯着我的脸，问。

本来统统仍然，间隙没有测量，垫片没有找到。