第三节 马太效应：一次成功的影响力[第1页/共3页]

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马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的社会征象。在1968年，美国闻名科学史研讨者罗伯特・莫顿提出了“马太效应”：“任何个别、群体或地区，一旦在某一个方面（如款项、名誉、职位等）获得胜利和进步，就会产生一种堆集上风，就会有更多的机遇获得更大的胜利和进步。”

在圣经《新约・马太福音》中讲到，一个国王出远门之前，把本身的家业交给本身的三个仆人，别离给他们五千、两千和一千，获得五千的人把钱拿去做买卖又赚了五千；拿两千的人照着也拿钱去做买卖，也赚了两千，只要拿一千的人甚么也不做，怕丢还把钱埋在地下。国王返来以后，表扬了前两个仆人，唯独骂了拿一千的仆人：“你这个又懒有蠢的家伙，你不是怕丢吗？我现在要拿回你的钱！”说完夺了他的一千，交给了有一万的仆人。这就是马太效应要表达的意义，让好的越好，坏的越坏，多的越多，少的越少。

口服液的销量抢天赋下以后，娃哈哈就靠着之前杰出的口碑和信誉进军饮料业，当时海内的饮料行业合作非常狠恶，光是纯洁水公司就有2000多家。娃哈哈推出了纯洁水和一系列的碳酸饮料和乳酸饮料，在外人看来，娃哈哈就是自寻死路。但是，因为娃哈哈的品牌已经深切民气，加上杰出的市场营销，颠末尽力，娃哈哈终究在海内饮料行业占有一席之地，并通过生长成为了“领头羊”，多年来，不管是销量还是产量都稳居天下第一。

现在，亚蕾固然分开了本身敬爱的舞台，但是她是胜利的。因为她获得了统统人的支撑和尊敬，她现在是团里的副团长，但愿工程的爱心大使，本身母校的名誉校长。

在团里事情了6年时候，亚蕾获得了无数的名誉和赞美，成了团里的顶梁柱。但是，因为年纪加上身材启事，亚蕾在36岁的时候退居幕后了。

1987年娃哈哈的初创人宗庆后靠代销别人的汽水、冰棒赢利起家，一年以后开端替别人加工口服液，到了第三年，建立了娃哈哈营养食品厂，并推出了娃哈哈儿童营养口服液，处理了儿童不肯意用饭的题目，娃哈哈也靠着“喝了娃哈哈，用饭就是香”的告白语而一炮打响。到了1990年，娃哈哈的产值就已经冲破亿元大关，完整走红天下。

“马太效应”不但客观存在于社会糊口中，还触及其他范畴。在经济范畴中的“马太效应”尤其凸起。现在，企业生长讲究多元化，一个企业就应当操纵“马太效应”的影响力，使本身的企业不竭生长强大。市场合作是残暴的，略不留意，就会被社会淘汰，以是，一个企业必须有本身的上风，并且使本身的上风成为这个行业的“领头羊”，只要如许才气把企业做大做强。

这就是说，当一小我已经获得必然成绩以后，就会更轻易获得更多更大的成绩。现在的社会，物竞天择，适者保存。要时候堆集本身的上风，只要如许才会有更多的机遇，也只要如许才气变成强者，进而不竭获得胜利和进步。以是，在事情中，一小我不想被“打败”的话，你就要成为事情中的强者，只要如许，你才气在事情中胜出，并在社会上安身，从而也便能够获得更多更好的生长机遇。

饮料行业的市场翻开以后，娃哈哈个人晓得市场合作的残暴，就筹办向多元化企业生长。2002年的时候，娃哈哈通过市场调查，持续秉着为泛博少年儿童带去安康和欢愉的主旨，挑选了和孩子糊口紧密相连的童假装为跨行生长的第一挑选。娃哈哈引进了一流的设备和专业人才，严格遵循国际标准停止加工出产，并用优厚的加盟前提吸引天下商户加盟，很快就在海内具有了800家童装加盟店，这就让娃哈哈成为海内最大的童装品牌之一，也为娃哈哈跨行奠定了根本和信心。