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《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》 1/1
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第7章 苹果的滋味(1)[第1页/共5页]

20%能够自主安排的时候。这刚好属于全部公司的创新形式的一个首要环节,当工程师具有这些可安排时候今后,储藏在他的脑筋中的创意就会层出不穷地“奔涌”出来,员工的代价将获得最大的表现,很多让谷歌引觉得豪的产品――为公司带来利润的产品,就如许缔造了出来。

“在这儿我能够博得全数!”

“畴昔不即是将来!”

6.摩根大通(J.P. Morgan)

很多人因为获得了在苹果公司事情的机遇而冲动得热泪盈眶,他们来到实体店开端本身事情的第一步时,公司的培训专员会常常对他们说:“我们不是在卖一件产品,而是在丰富人们的糊口。”

1.这里的前提是最好的,时候也是最自在的。杰出的氛围会让你更加温馨地事情,记着,你必须进献给公司你全数的才调,因为你已经身处全天下最巨大的办公环境当中。如许的环境有多诱人?有人在网上神驰地说:“能到那边事情,每月给我 3000元便能够了。 ”

让员工甘心献身

★任何行动和思惟,通过不竭的反复,都会获得加强,并终究成为本能。

是的,身度量负和信奉的年青人,寻求“与众分歧”的精英分子和情愿为此斗争毕生的人才都将目光投向了苹果公司。“海盗精力”的建立,吸引了一多量具有颠覆和缔造思惟的年青精英。

乔布斯具有一种病态的品格,他的节制狂普通的表示,让苹果公司每当有首要产操即将宣布完成时,全部团队都会退回最本源的思虑,并风俗性地将产品推倒重来。而在对人才的利用上,乔布斯也死力地夸大“精”和“简”,他曾经创建并且办理的 Pixar公司倡导的便是没有“B团队”,没有第二个选项,也没有备份人才。在这里,必须是最聪明的漫画家、作家和技术职员,大家都必须支出最好的尽力。

“当然,但那些稍纵即逝。”

比如,在调查中,环球闻名的LG电子和戴尔公司,作为敏捷崛起并对公经理念高度正视的代表公司,让我们获得了更多的也是极其首要的参考代价。

3.谷歌为每一名员工都供应了

此中,谷歌是如此深受泛博门生的爱好,真正地成为了最受欢迎的公司。而仅仅六年前,谷歌还不在这个行列以内。这无疑说了然它的庞大胜利,我看到的,是谷歌公司在本身的品牌营销和员工环境缔造中的锋利与一针见血。但是如此多的大门生把它列为心仪公司以后,谷歌的排名直飙榜首。

我们能够看看闻名的LG公司在给员工培训时的标语集锦:

你承认了它的“用户体验至上”,也就成为了它的忠厚支撑者。这只是我要奉告你的一部分究竟,因为苹果公司的培训员工心甘甘心肠表达他们的一个激烈的欲望:薪水微薄也不要紧,只要让我进入苹果公司事情!

7.耐克(Nike)

9.高盛(Goldman Sachs)

“胜利者情愿做别人不肯做的事情!”

当然,另有更“离谱”的,我亲目睹到它的员工牵着一条狗去上班,在上班时候便能够预定按摩,定时享遭到殷勤的办事。如果他想咀嚼一下五星级旅店大厨的技术,这个心愿在公司内部就能获得满足。

每个新插手 LG电子的新员工,无一例外埠会感遭到 LG电子劈面而来的理念鼓吹。在楼梯的各个夺目标拐角,都会贴有关于“改革”理念的标语,如:“改革是核心!履行是底子!”“人才是关头!事迹争第一!”

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