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《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》 1/1
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第16章 你应该如何掩盖真相?(3)[第5页/共5页]

“刚才的题目是甚么?”

“一点都没有,我感受非常好,你看这些部位,特别平整!”

躲过那些“必须”答复的题目

我们不该该说:“这个东西已经定下来了,我们就必须做到。”

当你的女下属与你谈完工作后,俄然问你:“嘿,洛达,我顿时要去见总裁,你感觉我明天穿的这套衣服得体吗?”你要将视野尽快地转移到她身上,然后专注而诚心肠答复:“老板,我以为非常都雅得体!”

○ 申请银行的存款失利,也没有私募机构微风投公司情愿借给她钱。

这就是人们遍及存眷的一个话题,包含雇用者、老板和经理人:下一个小时便能够关门大吉,这时你该如何安抚你的部下?

但是,回避向来不是体例,奇妙地袒护也需求需求的充沛的技能。我常常对一些办理者和公司的仆人说:“设定一套预定的计划,针对停业后的事情流程,不但非常有需求,并且是运营者在最后仍能媚谄员工的独一体例。”

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