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《我做销售的那些年》 1/1
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第十八章 鹅城矿业的网络改造项目(1)[第1页/共2页]

至于数质变动后与招标文件不分歧,在唱标环节可儿为解释。

虽说,对一个项目而言,很多时候唱标并不必然能够窜改项目标走向或者结局,因为合作敌手已经将事情做在前面,但也不能解除没有例外。

而评委会按照唱标的好与否以及标书中对应的支撑质料的好坏程度,在技术办事分、商务分等部分赐与打分。

另一家则争夺最高代价报价分。

余长笑笑,也并未向魏翔解释,只说:“翔哥,可否想体例让你这个朋友参与开标现场的监标?”

资金审批的预算是280万,最后挂网的拦标价是276万,相差未几。

不出不测,在资金考核下来两周后,魏翔奉告余长,项目已经挂网了,并将指定的网址奉告了余长。

之以是如此报价,是因为采取三网合一的扶植思路,余长想在代价分处拿到最高分,是以一家报最低价,一家报最高价。

监督在现场是否有失公道、公允、公开原则,是否秉公舞弊,弄虚作假等。

“我自有筹算,你只说能约否?”

“得嘞,我先去说说看,不过先说好,成与不成不敢包管的呀?到时候,不成可别怨哥哥。”

这个项目在两周后,正式开标,不出不测,财务科参与评标的人恰是魏翔,而纪委事情部也恰是那位同道。

过后,魏翔不明白余长如此做的启事。

3、既然挑选出暗中操纵,那么就不能过量露面,透露本身的目标和秘闻,是以这个时段也没有需求再去找中层带领。

当晚的酒桌上,余长并未提及关于项目标任何事情,三人仅如朋友普通话旧,体味,畅怀痛饮。

一个项目评标的分值:普通由代价分、商务分、技术分、案例分、托付和售后办事分等几部分。

约莫过了两天的时候,公司技术部的同事奉告余长,三网合一的扶植理念完整能够满足客户需求,同时能够极大地为客户节俭本钱。

行政部汇报了总经理后,张天同意了此事,行政部派代表下来买了两家公司的标书。

“当然,成与不成,兄弟都感激你。”

“这是为甚么的哟?俄不敢包管的啦。”

而别的一家则是顶着预算报到了:275万元。

开标的时候是两周后,做标书完整来得及。

或许是因为魏翔忙着,余长早上九点半发的信息,魏翔一向到十一点半邻近放工才回。

用余长的话来讲:“项目成与不成,偶然候看天意,但我这小我喜好交朋友。”

接下来的两周,余长都和魏翔混在一起,同时纪委事情部的同事也参与了两次两人的酒局。

此项目按照工程部和技术部的定见,连络张天总经理特批的代价,终究行政部做的标书的报价是:218万元。

成与不成,就看投标时的唱标环节了。

2、项目金额未超500万,不出不测评委应由五人构成,网安部的李德明必然不会帮忙余长,反而为了本身意向的公司能够中标,会不遗余力打压余长代表的公司,但除了李德明另有其他评委,余长从其他评委动手另有必然的胜算,但时候紧,任务重,一个个一一去做干系,也明显不实际;

而招标采取的是公开招投标,一轮报价的体例。

余长终究如此决定出于以下几个启事:

当然,如此筹算的前提是高层和中层都不指向性干预此项目,不然余长做的统统打算都不可。

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