第21章 不求说服背后骂我的人，但要说服眼前质疑的人(3)[第1页/共3页]

关于马云的胜利，很多人都给出过本身的阐发，有的说他碰到了最好的机遇，有的说是靠他强大的办理才气，也有人说马云能够胜利就在于他的对峙。实在，这些都对，但还不敷以概括统统。马云之以是能胜利，还在于他的大胆，他长于表达，更勇于表达。只要勇于说出本身所想所要的人，才气够引发更多人的重视；有人存眷了，天然就拓展了本身的资本；资本广了，胜利也就指日可待了。

很多人都轻易受别人影响，用一句俗话说就是耳根子软。一件事情，本来他已经下了决定了，但是别人提出一点分歧的定见，有的乃至只是有人从分歧视角阐释了一下，他们就开端思疑本身曾经的决定了，从而开端摆荡、踌躇，最后白白华侈了时候。

一个遇事不伏输，面对窘境不放弃的人，就是有傲骨的人，因为他们狂傲以是糊口没法将他们打败。而一个只会凸显本身，到处以贬低别人来显现本身，起码是骨子里瞧不起别人的人，就是有傲气的人。前者是糊口中的强者，后者则是彻头彻尾的讨人嫌。

一个不管甚么时候都靠唱反调来凸显本身的人，只能给人以陋劣感。只要不时表达本身对人生、对生命的分歧观点，才气给人以深切感。

在一次面对内部员工的发言中，马云奉告大师：

主持人：你觉恰当别人说你是疯子、骗子、狂人的时候，对你都是某种程度上的冤枉吗？

卫哲也讲过，一名天下级的停业员，一年停业额应当是200万美圆，以是你要挑选做发卖这个职业、这个行业，要成为天下最好的停业员，遵循如许的形式，达到200万美圆从而成为天下上最好的发卖。除此以外，我们还要大量投入直销扶植。当然你说卖了一架飞机，阿谁不能算。我们现在的套路能够还需求调剂一下，戴珊（阿里巴巴初创人之一）过来今后，大师一起会商了创新形式。我们必须面对明天的情势，我们有很好的东西，也有很坏的东西，你们怠倦了，我也怠倦了，真的很累，但是我感觉我们还要往前再挪动一步。这就是他跟平常人的辨别。你们比绝大多数的人短长和巨大，是因为当时插手出去的那么多人都放弃了，你们没有放弃，既然不放弃，为甚么让本身不再往前走？以是我在上市之前最担忧的是你们。我了解你们，跟我一样，真的很累，但是我担忧人的累酿用心机上的累、行动上的累。最后很多人看着你，这个老员工每天活儿不干，指手画脚地说话，开的车比我们好，占着位置还不肯走。当这类环境呈现的时候就是公司的灾害。

奉告别人“我说的，就是对的”

那些感觉应当把别人踩在脚下才气表现本身代价的人，便是讨厌者，他们才是真正具有让人讨厌的傲慢的人。

在这段话中，马云的狂傲表现得淋漓尽致，但是，却并不会让人们感受讨厌。启事就是他是在向糊口喊话，在向运气喊话，而不是在举高本身、贬低别人。

不但做事如此，发言的时候也是一样的。很多人在一些事情上都有属于本身的奇特的观点，也常常会表达这类观点。但是当有人提出一点思疑以后，便开端踌躇了，想本身是否错了，因而开端窜改本身的观点，不再说之前常说的话了，这也是不好的。

做人就要做一个大写的人，发言就要讲有力量的话。一个真正自傲的人，是不消靠跟别人对比来显现本身的才气的。他只需求说出本身对人生、对天下的观点，天然就能够博得别人的认同。如果感觉本身只要表示得比别人强，比别人更加深切才气够引发别人的认同，那就大错特错了。