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《我们的诚信与危机(财经郎眼06)》 1/1
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第9章 美国金融改革与中国金融监管(下)(2)[第4页/共4页]

禹国刚:我奉告你,高薪养廉在我们这儿行不通,想想看,我搞一个黑幕买卖就能赚上千万,乃至上亿,你阿谁高薪养廉能高到甚么程度?太小意义了,我底子看不上的。

禹国刚:不是。我的意义是如果没有这一点,我们的证券市场就关了算了,这么坑害人,老百姓又赚不到钱,对不对?

郎咸平:对。在新加坡你拿阿谁油墨喷喷别人车子,就要被抓起来打六鞭,那么粗的藤条,那玩意儿很痛的。王牧笛:明天我还跟朋友谈天说这个鞭刑,它是那种软的鞭子,打完今后内伤很严峻,而不是说只要皮外伤,内伤很长时候都好不了。

禹国刚:我们的小平同道1992年1月在深圳观察的时候讲过这么几句话:证券、股市,这些东西究竟好不好,有没有风险,是不是本钱主义独占的东西,社会主义能不能用?答应看,但要果断地试,看对了,搞一两年。对了,放开;错了,改正,关了就是了。关,能够快关,也能够慢关,也能够留个尾巴。但是我们不但愿把它关掉,因为来之不易。

王牧笛:以是我们会商这类鼓励机制就跟我们会商新加坡的高薪养廉一样,我们只看中了人家高薪养廉,却没看中新加坡背后另有鞭刑的存在呢。

郎咸平:我们摆脱的东西多了,哪止这两个。

禹国刚:这个我奉告你,就是说一个公司上市今后产生了亏损,按事理应当让它除牌退市的,但是你晓得的,中国的事儿是很庞大的。

郎咸平:对。以是我们国企老总变成如何?变成一群可爱的人,大家讨厌的人。为甚么?因为他只想赢利,他就想,我当国企老总,辛苦这么一辈子,才赚那么少的钱,太不公允了。那我叨教,美国上市公司的哪一个不是国企老总?他们的本质都是一样的,都是上市公司,都是大众持股、公司所聘的职业经理人。我叨教你,人家为甚么要做好?当然你能够说,他薪水多。我跟你讲,你说的不对,为甚么?他要做好是因为他有信任任务。比如说通用电气的杰克・韦尔奇,他干了20年,把通用电气从一家电器公司变成天下数一数二的顶级公司,他退休的时候也不过就拿一两亿美金,这些钱和我们国企老总MBO赚的钱底子不能比的,差太多了。那他为甚么能做好?就是因为信任任务,他就以为做好是应当的。那我们保荐人有吗?你做黑幕买卖的时候有想到你对国度、对民族、对我们股东,或者说对你的客户有信任任务吗?我想,大师底子没有这个观点。

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