第17章 达芬奇的哭泣(2)[第3页/共4页]

郎咸平：这个就是我们讲的香港形式，以是我们很遗憾的，我们已经不会走入日、韩、中国台湾形式了，我们走入了香港形式。王牧笛：并且这类兔子还特别多。因为媒体都在诘问谁会是达芬奇第二，我就查了一下，这一查，了不得，另有挺多的达芬奇，比如说卡姿兰，大眼睛卡姿兰，它号称是法国品牌，我查了一下，发明就是我们广州的土特产；杰士邦的安然套，他说本身具有英伦的血缘，厥后发明也不是那么回事。另有之前暴光的施恩奶粉，满大街都是的加州牛肉面。

“兔子”如何成为“骆驼”

郎咸平：你讲得很对，就是说大学就要像大学，幼儿园像幼儿园，传授要像传授，企业家像企业家。现在我们根基都不太像。当局像当局，当局应当做你当局的事情，我们现在搞成甚么样了？当局像企业，企业倒搞得像当局。王福重：当各按其位的时候，我们必然能够做出东西来。王牧笛：以是我们无妨做一句话的总结，就是各按其位，各干其事，各事其事。

郎咸平：你重视到没有，达芬奇家具能够卖给这么多有钱人，也就是说很多有钱人，包含一些企业家拿那么多钱，花比西欧还要贵三到五倍的代价去买这类仿造的家具。另有比来猖獗豪侈品、艺术品、古玩，都是谁形成的？还是这批买达芬奇家具的人形成的。这些钱都流入楼市、股市、汽车、豪侈品、艺术品、古玩、达芬奇家具，这是甚么形式？这不是我们这么多年来所寻求的日本、韩国、美国、中国台湾形式，而是中国香港形式。透过达芬奇事件我们发明我们所谓的有钱人，特别是企业家沦丧到炒楼、炒股、玩古玩、玩书画这个境地了，这就是标准的香港形式。我们可觉得之一哭，达芬奇事件所显现的是中国制造业已经没有转型进级的能够了，更让人担忧的是，我们不但不创新，还拿这些钱华侈在一些豪侈品上。王牧笛：这类轨制的泥土和市场环境之下，对于制造业的企业家来讲，既然假的这么有市场，这么赢利，那谁还做真的呢？以是有学者批评说，中国跟西方的企业有个辨别，中国企业像兔子，西方企业像骆驼。骆驼是有目标的，它持之以恒地、脚结壮地地往前走。兔子叫狡兔三窟，并且现在越来越表现出一个特性，就是哪个处所近，它就在哪个处所建个窟。