第16章 达芬奇的哭泣(1)[第2页/共3页]

郎咸平：这个精力的代价，我是了解的。但是，王教员，你想想看，普通而言，在美国这类名牌也是比较贵的，但是到我们这里贵了三五倍就离谱了。外洋的名牌为甚么敢如许干？就是因为我们国度对这类订价贫乏羁系。我们能够答应精力代价的存在，但你不能超越美国的程度，超越的话就是打劫，就是把持性订价。我感觉这一次事件充分证了然我们的羁系单位对这方面是完整不睬解的。王牧笛：王教员一向在说达芬奇是一个创新型企业，我们发明它是个假洋鬼子，它在跟真洋鬼子打交道的过程中发明订价权这个东西很有好处的，以是它找到真谛了。

郎咸平：实在我们在网上也看到很多关于达芬奇事件的报导，这统统题目所意味的是甚么呢？我跟你讲，这已经不是一个简朴的达芬奇事件，也不但单是诚信的题目，而是中国全部财产链的危急开端了，这才是真正可骇的事情，我们当局、老百姓都应当体贴这个危急。

我们之前常常说的“浅笑曲线”，是说我们是在制造这个环节，人家是订价权、发卖权。我们倒过来了，我们是“抽泣曲线”，我们把制造看得特别重，其他两端比较低。所觉得甚么说达芬奇“创新”呢，是因为达芬奇在尽力地把这个“抽泣曲线”变过来，翻转成“浅笑曲线”。

达芬奇为甚么要“一日游”

郎咸平：就是这个事理。你看，连达芬奇都能看得出来我们的高端市场对代价是不敏感的，那外洋的企业会不睬解吗？为甚么外洋的货在中国卖这么贵？我们很多人把它了解为税重，不是这么简朴的，而是中国的这类把持性订价权已经完整被国际品牌把持了，它能够在中国随便订价，定几倍的代价，我们竟然没有人有贰言。更严峻的是，我们当局对这类剥削中国消耗者的把持性订价有没有过制裁呢？有没有过羁系呢？底子没有。就是因为这个把持订价，才使得洋品牌的利润越来越高，才会产生达芬奇的事件。王福重：如果说你订价只高两倍的话，我还不肯意呢。我感觉这是一个普通的行动，因为如果你不说破，这个东西是有精力代价存在的。如果你说破了，比如说郭美美阿谁爱马仕吧，说破了，那就是一块布，如果你厂家就说这是一块布，那大师必定不买这玩意儿了。另有就是你拿个东西到庙里去开光了，那这玩意儿就值钱了，这就是精力的代价。以是，那些所谓的国际大牌是人家多年保护的成果，人家就是要造出一种所谓的贵族血缘。

王牧笛：达芬奇是个假洋鬼子，被验明正身今后，有三小我哭得最短长，一个是达芬奇他白叟家，人家的国籍明显是佛罗伦萨，现在成了东莞籍了。一个是郭敬明，郭敬明客岁年底每天都在纠结，到底哪款电脑能够跟他家的达芬奇家具“每天相处而不自大”。另有一个就是达芬奇的老总，这位密斯现在很驰名，叫潘庄秀华，她把公布会当作了恳谈会，就是说你记者跟她讲讹诈，她在现场跟你讲创业；你跟她讲补偿，她在现场跟你讲慈悲；你跟她急眼了，消耗者是气愤了，她现场给你飙泪。以是成为一幕闹剧。但是看看现在我们媒体对她的解读，能够更多地把视角放在了企业和企业家的诚信和品德层面上。我总感觉讲得不透，没在点儿上。那先就教两位教员，传授您最喜好说本质，您是如何一个观点？