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《我们的诚信与危机(财经郎眼06)》 1/1
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第16章 达芬奇的哭泣(1)[第2页/共3页]

王牧笛:达芬奇是个假洋鬼子,被验明正身今后,有三小我哭得最短长,一个是达芬奇他白叟家,人家的国籍明显是佛罗伦萨,现在成了东莞籍了。一个是郭敬明,郭敬明客岁年底每天都在纠结,到底哪款电脑能够跟他家的达芬奇家具“每天相处而不自大”。另有一个就是达芬奇的老总,这位密斯现在很驰名,叫潘庄秀华,她把公布会当作了恳谈会,就是说你记者跟她讲讹诈,她在现场跟你讲创业;你跟她讲补偿,她在现场跟你讲慈悲;你跟她急眼了,消耗者是气愤了,她现场给你飙泪。以是成为一幕闹剧。但是看看现在我们媒体对她的解读,能够更多地把视角放在了企业和企业家的诚信和品德层面上。我总感觉讲得不透,没在点儿上。那先就教两位教员,传授您最喜好说本质,您是如何一个观点?

郎咸平:对啊。达芬奇能够在最贵的地段卖最贵的家具给中国的有钱人,你晓得这是甚么意义?这内里隐含了一个非常可骇的危急,就是我们中国人对这个订价本身是非常愚笨的,如果达芬奇能够如此随便高位订价,并且不愁客户,那国际品牌是不是也懂这个事理?是以它们在中国的订价必然是天价,必然是不公道的代价。为甚么?就是因为中国的有钱人仿佛贫乏对代价的了解。为了证明这句话,我找了一些证据,宝马Z4型车子,我们中国代价是美国的三倍;阿玛尼洋装,我们是美国的两倍;新娟秀箱子,我们是美国的五倍;Levi’s牛仔裤,我们代价是美国的三倍;奔驰一级车子,我们是美国的三倍;3G手机,我们是美国的五倍;另有松下54寸的等离子电视,我们是美国的四倍;打电话,我们是美国的八十倍代价。王福重:遵循传授的说法,咱这真成了“钱多人傻”。

但题目是iPhone这类高科技的东西,我们把握不了它的核心技术,以是没体例。但是这个家具没甚么核心技术,要讲核心也就是一个设想,抄还是能够的。王牧笛:达芬奇本来只是个代理商,代理好多外洋品牌。以后它就把一个外洋名牌家具的产品尺寸照葫芦画瓢,让一家东莞家具企业出产出来。

王牧笛:而我们那些不创新的企业在做甚么呢?在做本钱计谋或者在做代价计谋,在相互抬高代价。

郎咸平:对,杀价合作。王福重:以是说遵循传授您刚才的实际,我感觉达芬奇是在窜改这个东西,它是东莞制造的,但是它做的事情就是我们多年号令的。

郎咸平:这个精力的代价,我是了解的。但是,王教员,你想想看,普通而言,在美国这类名牌也是比较贵的,但是到我们这里贵了三五倍就离谱了。外洋的名牌为甚么敢如许干?就是因为我们国度对这类订价贫乏羁系。我们能够答应精力代价的存在,但你不能超越美国的程度,超越的话就是打劫,就是把持性订价。我感觉这一次事件充分证了然我们的羁系单位对这方面是完整不睬解的。王牧笛:王教员一向在说达芬奇是一个创新型企业,我们发明它是个假洋鬼子,它在跟真洋鬼子打交道的过程中发明订价权这个东西很有好处的,以是它找到真谛了。

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