第16章 达芬奇的哭泣(1)[第2页/共3页]

但题目是iPhone这类高科技的东西，我们把握不了它的核心技术，以是没体例。但是这个家具没甚么核心技术，要讲核心也就是一个设想，抄还是能够的。王牧笛：达芬奇本来只是个代理商，代理好多外洋品牌。以后它就把一个外洋名牌家具的产品尺寸照葫芦画瓢，让一家东莞家具企业出产出来。

达芬奇为甚么要这么做？太可骇了，本来它略微在这个保税区“一日游”以后，能够卖到十倍、百倍、千倍的代价。是谁赐与你这类把持订价权？请你奉告我。更可骇的是，这类暴利会使得达芬奇事件层出不穷，我信赖达芬奇完了以后，会有芬达奇、奇达芬出来的。想想看，一样是中国制造，“一日游”以后便能够有十倍、百倍、千倍的利润，我信赖大师都会抢着去做。并且这已经是业界公开的奥妙了。iPhone也是在中国制造的，对不对？

郎咸平：订价权是吧？王福重：对，财产链的高端。我感觉达芬奇已经给我们做出了这类“开辟性”的表率。

王牧笛：而我们那些不创新的企业在做甚么呢？在做本钱计谋或者在做代价计谋，在相互抬高代价。

郎咸平：然后“一日游”出来。它有10%以上的货色都是这么干的。王牧笛：我们先承认并不是统统达芬奇的产品都是冒充伪劣，11年了，它也是一个着名企业，还是入口了好多不错的品牌的。王福重：我不以为这个达芬奇很坏。我们公允地说，达芬奇是一家“创新型”企业。我给你总结几点，第一，它竟然能把达芬奇的名字注册成一个家具品牌，就仿佛我们把孔子注册成一个商品品牌一样，它胆量很大；第二，你不是喜好原装货吗？那我就真给你来一个，我是真的原装货，真的是入口的，我从东莞拉到意大利后，我再拉返来。这是一种创新。中国人不是喜好海归吗？那咱的家具也海归了，你看你牧笛要到美国转一圈，返来就算海归了。王牧笛：混一个克莱登大学的博士。王福重：传授也是海归。另有一点，就是畴昔的骗子们胆量太小，就是创新才气太差。畴昔的怯懦就是说范围很小，偷偷摸摸在一个处所黑灯瞎火地卖东西。达芬奇就不是如许，它起首停止了市场细分，就是对准高端人群。你不是有钱了吗？你不是明星吗？你不是有几千万的别墅吗？你总得配家具吧，那你配个几十万的家具算甚么呢？你屋子贵，家具也得贵，这才显得咱这小我崇高。然后，对准市场细分，它在都会最豪华的街上、最黄金的地段，比如像北京长安街上的友情商店，那是崇高的意味，它就把友情商店80%的面积包下来了。你想如果我是在偏僻的处所黑灯瞎火地弄东西，你能够说我骗你，但是我在这么好的黄金地段，堂而皇之地在长安街上如许搞，你会思疑我吗？必定不会。以是说达芬奇冲破了传统的形式，是一种缔造。王牧笛：对，全部骗术的进级，这也是一个绝对的创新。以是比来媒体调侃说这件事情凸显了富人没文明，我们每天说这些所谓的富人是国际化人才，但是你去看一看，你见过法国人会给内衣起名叫贞德吗？你见过美国人会管冰箱叫爱迪生吗？你见过日本人管汽车叫山本五十六吗？你见过意大利人管这个家具叫达芬奇吗？