第六十三章 企业文化（下）[第1页/共2页]

如何让观众在节目前多逗留一段时候呢？讲故事。故事不是全能的，但是没有故事倒是千万不能的。柏拉图说过：“谁说故事，谁就节制社会。”在这方面，《60分钟》给我们以深切的开导。这是美国的一个汗青最悠长并且收视率最高的节目之一，曾经持续22年高居收视率前10名，曾获得美国电视最高奖“艾美奖”。那么，它的胜利法门安在呢？“用好的体例讲一个好的故事”，这就是《60分钟》的答复。

消息代价规律奉告我们，越是悠远的事物，观众的存眷度能够就会越低。耐久以来，我们的电视节目风俗于四平八稳地向观众论述，这类由播音员、主持人来转述的事物就不免使观众产生“疏离”感。观众如果感觉悠远，当然就会阔别我们的节目。是以，要制止这类“疏离”感，我们就应窜改单调的“画面讲解加采访”的传统形式，让记者亲历现场，参与事件的全过程。

1、让“讲故事”成为节目常态

为了制止解读不切确带来的题目，有以下几种应对战略。对于那些气力相对较弱的电视台，因为人才或者资本方面的限定，本身不具有精确解读外洋节目标才气，能够通过直接采办节目版权的体例来引进优良的节目款式。外洋的节目形式公司会供应节目策划制作操纵流程和过程节制的全套培训办事。这就相称于一种“加盟”运营，对于包管节目质量是有好处的。而对于那些已经具有仿照创新才气的电视台，他们则能够通过其他体例，比如聘请外洋的节目策划人来对我们的节目创制职员停止讲座或培训，来进一步加深对节目本身的了解，以便完美和晋升我们本身的电视节目。

强子看我说的已经很多了，因而打断我的话，说：“我们先看到了各种电视节目制作当中的题目，感觉有才气处理，因而我们来了。”

近几年，讲故事已成为专家学者和电视人对电视节目表达体例的共鸣，电视节目要学会“讲故事”，这是局势所趋。以故事为载体，用故事的元夙来机枢纽目，力讨情节惹人入胜、把要讲的事理和传播的知识融入故事，用浅近、浅显、直白的情势揭示给观众，已成为很多胜利电视节目标常用表示伎俩。

语态，即说话的态度，论述的体例。中心电视台孙玉胜在其著作《十年从窜改电视的语态开端》中直言：中国电视消息鼎新是从“说话体例”开端的。当年中心电视台《东方.时空》提出的“朴拙面对观众”的标语，开启了布衣语态的大门。讲解词也好，主持人串词也好，新鲜、诙谐、兴趣，非常口语化，让人感到随和、靠近、心领神会，不但裁撤了媒介和观众之间的边界，并且和观众达到了一种感情上的互动。电视说话开端从说“官话”、“套话”向说“人话”窜改，亲热家常。特别是电视说话节目《实话实说》更是让这类语态空前活泼起来。厥后，以《南京零间隔》为代表的电视民生消息栏目横空出世，布衣语态开端被电视消息遍及采取。

我持续往下说。

体例一：记者是参与者。记者从观众的视角解缆，引领观众一步步扒开节目当中颠末设想的“层层迷雾”。

2、让记者成为事件生长的见证人

我晓得，强子开端反击了。

电视生长到明天，对于电视人来讲，恐怕没有甚么比“创新”更加首要了。观众对电视节目标需求也根基环绕一个“新”字。“要有创新认识”，这是对电视人制作优良节目标根基要求。那么，如何停止电视节目标创新呢？