第六十三章 企业文化（下）[第1页/共2页]

强子看我说的已经很多了，因而打断我的话，说：“我们先看到了各种电视节目制作当中的题目，感觉有才气处理，因而我们来了。”

2、让记者成为事件生长的见证人

如何让观众在节目前多逗留一段时候呢？讲故事。故事不是全能的，但是没有故事倒是千万不能的。柏拉图说过：“谁说故事，谁就节制社会。”在这方面，《60分钟》给我们以深切的开导。这是美国的一个汗青最悠长并且收视率最高的节目之一，曾经持续22年高居收视率前10名，曾获得美国电视最高奖“艾美奖”。那么，它的胜利法门安在呢？“用好的体例讲一个好的故事”，这就是《60分钟》的答复。

1、让“讲故事”成为节目常态

近几年，讲故事已成为专家学者和电视人对电视节目表达体例的共鸣，电视节目要学会“讲故事”，这是局势所趋。以故事为载体，用故事的元夙来机枢纽目，力讨情节惹人入胜、把要讲的事理和传播的知识融入故事，用浅近、浅显、直白的情势揭示给观众，已成为很多胜利电视节目标常用表示伎俩。

电视生长到明天，对于电视人来讲，恐怕没有甚么比“创新”更加首要了。观众对电视节目标需求也根基环绕一个“新”字。“要有创新认识”，这是对电视人制作优良节目标根基要求。那么，如何停止电视节目标创新呢？

3、窜改话语体例

体例二：记者是发明者。在电视节目中，记者通过深切采访，见证采访工具的糊口、事情和奇迹，寻觅支撑其胜利的关头身分。

提到先前说的“电视节目形式”，我详细答复宋副区长道：“为进步电视节目标收视率，把更多更好的节目奉献给大众，除了需求创作优良的作品外，节目编排起到了非常关头的感化。睍莼璩伤特别是处所电视台，唯有充分操纵本土化、本性化的节目内容,科学化、创新化的编排体例，强化编排服从，才气在狠恶的合作中辟出本身的六合，这既为经济社会又好又快生长办事，也合适科门生长观的要求。如何应用科门生长观促进电视节目标策划创新，才气不竭晋升电视节目编排的程度，很多同业都有本身的观点。而我以为，节目编解除了要有明白的目标性、无益于频道节目标构建以外,还要考虑频道定位、地区特性、节目体系的团体目标、团体设想，要无益于在团体鼓吹上表现期间特性和频道本性。”

我晓得，强子开端反击了。

目前，海内很多电视台每年都花重金从外洋购得电视节目样片，但是为了节流本钱常常每种只采办了几集。在跨文明的语境之下，通过旁观一两集的样片诡计了解节目背后的一整套操纵流程、法则设置、技术要求等等，这如同瞽者摸象，困难重重。很多电视台在一知半解的环境下，就对外洋节目标法则停止点窜，导致节目精华的流失的例子比比皆是。“创智赢家”在仿照“学徒”的过程中，对决定胜负的法则停止了点窜。“学徒”是以单一的标准——赢利的多少来定胜负的，非常客观。而“创智赢家”则在此根本上又增加了一些从属的判定标准，比如难度系数。仿佛增加了标准意味着测评体系更加全面完美，但究竟上，因为这些标准是很难量化的，面对百万元的大奖，评委的主观性足以让参赛者对比赛的公允性产生质疑，激发诸多争议。这类题目在制定游戏法则的时候是应当预先躲避的，不然后患无穷。接收了第一季的经历，等候“创智赢家”第二季的全新表态会有更好表示。