第一百四十一章 女上司骄傲霸气[第4页/共4页]

魔女问：“你当时候跟管正说建立核心带领小组，他是如何反应的？”

魔女把笔放在桌上，双手抱胸，靠着椅子说道：“我不想听到借口，我现在只想听处理体例！停业额我先不谈，先说市场部和发卖部的冲突。你们本身看看，市场部和发卖部的争端是甚么？为甚么老是冲突不竭！谁能说说处理体例？”

“在商言商，切不成有仁慈之心！明白？”

“家庭的事情？”

阿谁管正，确切是个草包。但俄然的把他弹劾，直接从塔顶重重摔下。不死也残废。这也太残暴了。

魔女坐在管正的位子上，拿着这堆报表陈述策划之类的质料草草看了一遍，神采越来越欠都雅。

此人站起来锋芒直指管正：“我以为，是管总经理带领不力，导致我们全部亿万湖州公司成了一盘散沙，停业额每日降落，让我们被统统的同业嘲笑！统统的优良策划被他通盘反对，员工们无人情愿奋进！”

关门坐下来，翻开条记本说：“我和洛经理，另有我们店的店助李靖曾会商过，我们总结出一套计划。我们以为，公司该当作立一个核心带领小组。建立核心带领小组后，集合处理市场困难。比如说，某个经销商有大量库存，闹着退货，核心带领小组便能够顿时跟进，阐发启事：是不是产品到了保质期引发的不良库存？或者是市场拉力不敷，导致产品卖不出去？还是因为遭受强势合作敌手，导致产品滞销？如果是之前，企业的高层办理职员不深切市场，只是听市场一线发卖职员的汇报，究竟本相很轻易被扭曲，成果是头疼医头、脚疼医脚，题目会越搅越庞大。在大师比赛谁跑得更快的危急期间，仍然以原有的体例处理市场题目，必定是死路一条。现在，没有了喘气和踌躇的时候，以是动手必然要狠，核心带领小组要与经销商一起阐发题目，处理题目，如许才会有效力。同时，企业的市场推行守势也要更凌厉、更火辣。一会儿心不在焉地做品牌形象，一会儿大搞促销，一会儿追逐核苦衷务制造消息效应，这只会让忽悠人的年度营销总结陈述看起来更标致，但却无助于晋升买卖。”

魔女嘲笑：“殷然你胆量够大的，莫非你以为我在总部管得不敷好么？”冷冷的。这才是真正的林魔女。顺我者昌逆我者亡。

我岔开话题：“呀！快点刷牙洗脸，然后出去！”

我和何可走在魔女身后，进了管正的办公室。管正低着老花眼镜，瞄着一份陈述，抬开端瞥见是魔女。立马笑嘻嘻迎上来：“哇！林总！林总台端光临，管正有失远迎，罪恶罪恶。”

管正说：“他们。他只是个店长，又不是公司高职，也没有公司部分的办理经历。提案我不敢用。”

我说：“魔女，这不好吧，人家没有功绩也有苦劳。每天忙着像个风火轮一样，说辞退就辞退？”

我呵呵挠着头：“嗯，对对对。”

“把你清算的湖州市关于市场部和发卖部的质料给我看一下。我们明天把这事情处理了，下午我们去逛街，好不好？”