八、与“中国十大策划人”合作[第2页/共3页]

赵总当时是报社老总，他曾几次聘请我们团队加盟。考虑前后，我决定加盟。不为别的，就凭赵总一番话打动了我：“你一人带领团队能完成报社1/3多事迹，功高震主倒在其次，把持客户资本才是可骇，谁想被卡脖？你们社长之以是绝决，那是迫不得已。如果G每年的告白包版费再算到你头上，报社过半事迹是你干出来的，到当时谁是社长？是你还是他？因为有G托底帮衬，他就有赶走你的底气，你的客户群并非铁杆，客户告白结果只要有包管，那人家但是认报纸不认人。分化崩溃后，你也拿不住报社甚么！”

1996年春节前，我欣然离职。拿上本身东西一步三转头，缓缓走出报社。天阴阴的，刮着冷风，报社门厅挂着的一对大红灯笼在空中扭捏，仿佛在跟我摆手道别。唉，要过年了，街上时不时响起的爆仗声，听得我内心阵阵酸楚，炸得我眼泪直在眼圈里打转，只可惜炸不掉满肚委曲。回想起来，翠绿少年带着一股锐气撞进报社，从一张白纸变成广告状元，南征北讨，鲜花怒马，最后拿下G天王山，一幅幅生长经历的画卷闪现面前，一幕幕动听心魄的场景跃然脑海，春季柳絮飘荡，夏季骄阳暴晒，春季阴雨飘落，夏季白雪皑皑，一辆单车每天围北都城跑半圈，整整700多个日日夜夜，我以报社为家，满腔热忱，等候与其共同进步，但却沦落到被扫地出门地步……

今后，我开端了第一次创业生涯。

专刊特性？有。团队妙手云集，大师翻阅很多报刊杂志，发明有些行业专版挂有权威协办机构。嗯，有开导性。咱也在北都城找行业机构吧，对了，要找的协办单位名头要响，但又不能收协办费，近似天下牙防组那样的成名机构就歇了吧。工夫不负故意人，团队有人将当时还在胡同里办公的北京装潢协会、北京木料加工协会“昌大保举”出来，再邀约上意大利家居协会和西班牙家居驻京办，中外四大协会联手，以半官方力量充当协办单位，增加专刊权威性。

回家只跟父母简朴聊了几句事情：“妈，我辞职了，筹算和几个火伴创业，现在正在找项目。”二老听完大吃一惊，几次诘问，我说出了真相。他们却一个劲抱怨我脾气太冲，不懂低调做事做人的事理，把一件功德办砸了。现在应当重新找份事情，多磨砺几年本领再说创业的事。

没在家歇两天，都城某文摘类报社高层找来，邀我带团队加盟。告白总监一职虚位以待，15万年薪+部分总事迹提成，嗯，看起来薪酬挺美。但我读过报纸后，发明该报是以登载汗青或名流回想录为卖点，读者群多数是中老年人，受困于办报目标，运营仿佛有俩题目。第一，报纸与当前市场经济活动分裂，我一加盟，那就是活在汗青中，没法与市场紧密联络。第二，80%告白是医疗告白，我不乐意整天带团队去拉医疗告白，内心别扭。

更加关头的是，我大抵算出一年支出。起首向报社要了2、3、5、9、10等5个月的报纸，涵盖了一年告白淡淡季，有统计意义。我从每月各抽两期，统计出10期报纸的告白量，再按照扣头底价，算出每期报纸均匀告白支出。而整年报纸发行52期，则单期告白支出再乘以52期，从而得知报社整年告白支出，也就是500万吧。拍拍脑袋想了想，即便我能让告白支出翻番，也就是500万元×2倍×5%（总事迹提成）+15万（年薪）。看到预估支出后，泄气，因为还不如在上家报社多。没体例，只好规矩回绝。