第16章 平安快乐的要诀(11)[第1页/共3页]

豪威尔的这类做法能够是向富兰克林学来的。不过富兰克林并不是比及周末，他每晚都自我检验。他发明过13项严峻的弊端。此中三项是：华侈时候、体贴琐事及与人争辩。睿智的富兰克林晓得，不改正这些缺点，是成不了大业的。以是，他一周订一个要改进的缺点作为目标，并每天记录赢的是哪一边。下一周，他再尽力改进另一个坏风俗，他一向与本身的缺点作斗争，整整持续了两年。难怪富兰克林会成为受人恋慕、极具影响力的人物。

2.普通人常因别人的攻讦而气愤，有聪明的人却想体例从中学习。

福特汽车为了体味办理与功课上有何缺失，特地聘请员工对公司提出攻讦。我熟谙一名香皂倾销员，他乃至主动要求人家对他停止攻讦。当他刚开端为高露洁倾销香皂时，订单接得很少。他担忧会赋闲，他确信产品或代价都没有题目，以是题目必然是出在他本身身上。每当他倾销失利，他会在街上走一走，想想甚么处所做得不对，是表达得不具压服力？还是热忱不敷？偶然他会折归去，问那位商家：“我不是返来卖给你香皂的，我但愿获得你的定见与斧正。请你奉告我，我刚才甚么处所做错了？你的经历比我丰富，奇迹又胜利，请给我一点斧正，直言无妨，请不必保存。”

我曾会商到如何应对歹意的攻讦。现在提出的是另一个设法，当你因歹意的攻讦而肝火中烧时，何不先奉告本身：“等一下，我本来就不完美。连爱因斯坦都承认他99%的设法都是弊端的，或许我起码也有80%的时候是不精确的。这个攻讦能够来得恰是时候，如果真是如许，我应当感激它，并想体例从中获得好处。”

法国作家拉劳士福古曾说：“仇敌对我们本身的观点比我们本身的观点能够更靠近究竟。”我晓得这句话常常是精确的，但是被人攻讦的时候，如果不提示本身，我还是会不假思考地采纳防卫姿势，每次我都对本身极其不满。不管精确与否，人老是喜好被赞美。我们并非逻辑的植物，而是情感的植物，偶然，我们的理性就像暴风暴雨下汪洋中的一叶扁舟。

3.只要我不对任何的攻讦作出反应，那这件事就只要到此为止。

1.记下本身干过的蠢事，提出自我攻讦。

2.仇敌对我们的观点比我们本身的观点能够更靠近究竟。

如果想要保持平和欢愉，请服膺：撑起一把伞，让攻讦之雨顺着伞滑落。

小结：

如果有人骂你笨拙不堪，你会活力吗？忿忿不平吗？看看林肯如何措置。林肯的军务部长爱德华・史丹顿就曾经如许骂过总统，史丹顿是因为林肯的滋扰而活力。为了媚谄一些自擅自利的政客，林肯签订了一次变更兵团的号令。史丹顿不但回绝履行林肯的号令，并且还指责林肯签订这项号令是愚不成及的。有人奉告林肯这件事，林肯安静地答复：“史丹顿如果骂我笨拙，我多数是真的笨，因为他几近老是对的，我会亲身跟他谈一谈。”

我曾经把本身的费事见怪到别人头上，不过跟着春秋渐增，但愿也长了一点聪明，我最后发明应当怪的人只要本身。很多人跟着年纪的增加而认清了这一点。拿破仑被放逐到圣赫勒拿岛时说：“我的失利美满是本身的任务，不能见怪任何人。我最大的仇敌实在是我本身，这也是形成我的悲惨运气的主因。”我要奉告你关于一名深知自我办理艺术的人物的故事，他的名字是豪威尔。1944年7月31日，他在纽约大旅店俄然身亡的动静震惊了全美。在华尔街更是形成了骚动，因为他曾担负美国贸易信任银行董事长，兼任几家至公司的董事。他受的正式教诲有限，他在一个乡间小店当过伴计，厥后当过美国钢铁公司信誉部经理，并一向朝更大的权力职位迈进。