第54章 立即行动，不要让事情更糟[第1页/共2页]

“‘把它修好啊！’”？

◆ 告急的环境常常逼使我们要当机立断，立即采纳行动，不能多有踌躇、考虑的时候，不然环境将难以挽救。？

是的，告急的环境常常逼使我们要当机立断，立即采纳行动，不能多有踌躇、考虑的时候，不然环境将难以挽救。？

“我爸爸手中多了一根两英尺长的厚厚的汽车皮带，语气安静地对我说，如果我不敢面对阿谁大块头，就必须等着挨皮带。我稍一踌躇，皮带就打在我的屁股上，那种疼痛比打斗时挨过的拳头短长多了。？

◆ 成熟就是在需求行动的时候，当即采纳行动。要能下定夺，并付诸实施，这才是成人应有的表示。当然，我们对题目本身要研讨清楚，要由各个角度去看题目，然后，便是采纳行动去处理。？

“我记得方才开车的时候，曾路过一栋农舍，间隔我们逗留的处所约四分之一哩远。假定我们能走到那边，保存或许有望。因而，我把女儿抱在怀里，便和太太一同向农舍解缆。这真是一趟艰苦的路程！积雪高到我们的臂部，得费极大的力量才气向前走一小步。那真是痛苦的经历，但我们终究走到了农舍！”？

“我从没碰到如许的大变乱，是以脑筋空空不知如何是好。我跑去找监督，奉告他这个天大不幸的动静，然后静等着他向我大发雷霆。”？

很多人惊骇负起做定夺的任务――决定不下要采纳甚么样的行动。因为他们担忧，事情如果做不胜利，他们便要成为承担者的工具。是以，他们尽能够制止卖力，如有需求，他们会堕入忧愁、疑惧、或不知所措。这类焦炙和严峻，常常使身材和精力趋于崩溃。1942年，有位住在加拿大尼加拉瓜瀑布地区的年青小伙子，名叫柯思迪罗。他退伍以后，立即在“安大略水力发电代庖处”找到一份补缀机器的事情。18个月以来，他一向表示杰出，并且事情得很镇静。一天，下属奉告他一个好动静――他被升任为领工，卖力办理厂内重机油的设备。？

“我们停在那边几近有一个钟头，内心实在焦炙不已。”比夏先生回想当时的环境时说道：“在那一个钟头里，我们担忧的程度超越了统统以往的经历。夜色来临了，气温愈来愈低，风雪也变得更短长了。路上的积雪愈来愈厚，我们的车子是绝对没法再开动了。我望着太太和女儿，内心晓得必须从速采纳行动，以求取保存。”？

第九章第3节当即行动，不要让事情更糟？

“接着的二十四小时，我们都留在那栋有四间房的农舍里，另有别的三十三小我也因风雪而困在那边。但我们都感觉非常暖和、安然，的确就像到了天国一样。事过境迁以后我们回想，假定当时我们没有决然决然采纳行动，而只呆坐在车里等待，信赖我们早就冻死在风雪中了。”？

“然后，事情产生了――我一向抱怨的紧急变故终究产生了。我当时正走向一个碎石坑，那边应有四部牵引机在事情。但坑里当时是一片安好，我仓猝跑畴昔看，本来四部牵引机都产生毛病。”？

做出决定进而采纳行动的才气是做好自我庇护的要素之一。固然多数人在大半生的时候里都循着通例糊口，但没有人能预知告急环境的产生，以是时候筹办行动，衡量利弊。挑选最无益的体例付诸实施的习性的养成，能够会成为将来某天把握我们本身以及以我们为支柱的人的存亡关头。？

“就从那一刻开端，我统统的忧愁、惊骇和焦炙，完整一扫而空，全部天下又规复了普通。我仓猝拿了东西出去，顿时开端补缀那四部牵引机。这几个神妙的字眼可说是我平生的转折点，并且窜改了我的事情态度。感激那位监督，我不但再度对事情燃起了热忱，也下定决计――遇事不要惶恐，不要忧烦，只要从速‘把它补缀好’，便能够啦！”？