72、你有张良计，我有过墙梯[第2页/共2页]

现在要调剂品牌的定位和战略，又要缩减产品线，这中间的周期起码要有半年的时候，这中间还要给告白公司近百万的设想用度。如果我们现在就遵循计划中所说的打算，直接缩减产品线，措置库存，这会形成多大的丧失？我来保守的算一下，措置积存库存的产品线，大抵五百万丧失，再加上之前采购的库存原质料，大抵在两百万摆布，还要付出八十万的设想费给告白公司。我们在没有任何收益的环境下，就要先接管近八百万的缺口，这些老的产品库存通太低价促销或者直接下架的体例措置结束，万一新的产品跟不上，新的品牌标识还没有完成，这半年我们全部公司做甚么？我们的专柜又该卖甚么？”