第七百五十九章 道不同不相为谋[第3页/共3页]

释迦牟尼35岁即对人生真谛大彻大悟，诸葛亮26岁即出山为相，张陵7岁精通《品德经》，从团体来讲，人的聪明与春秋是成反比的，但到详细的个案，并非春秋大的人悟性慧根就高。

利用钱经理，是我用人最失策的一次，也给本身伤害最大，他在臻总和我之间不竭教唆干系，使臻总对我开端产天生见，不过，奸刁的人能瞒得过人一时，瞒不过人悠长，这类人给人的第一感受不错，会奉迎别人，但相处一久，狐狸尾巴终将暴露来。钱经理对公司的企业文明粉碎得也比较短长，别的人也跟着学坏，导致公司一段时候部分间的扯皮推辞任务非常短长，贫乏自我检验和检验。学好三年，学坏三天，杰出的企业文明建立很难，臻河的企业文明刚有个雏形，还很脆弱，但粉碎一个杰出的企业文明则非常轻易。

第一次没完成目标，延了一个月人为才发。第二个月又没完成回款目标，按例提早发人为，贺经理提出辞职，我顿时同意了。统统的经理当中，我以为对贺经理事情的支撑力度超越任何经理，我顶住压力同意她周六去读mba，导致其他经理感觉不公允，但是她却常常性地为一些芝麻小事而斤斤计算；马副总干预了她的内部事情，我也对马副总越权干与提出警告；她的部下和她产生冲突，就把她的部下调走；并且本身还顶住老板数次三翻要炒她的压力留她下来，为了支撑她的事情，我强压住其别人的抱怨，但是她不太争气，走了也好。贺经理辞职后，臻总要求由马副总羁系臻河营销部。

厥后，我听部属说，钱经理找到了臻河的一个小客户（我之前到这个公司出过差，熟谙这家公司老板），担负技术经理，但是不到三个月，又被炒掉了。

品德比才气更首要，品德好的人才是倚天神器，品德不好的人才则是伤己利刃。

拜访客户，吃吃喝喝阿谀客户，他以为本身功绩很大，并以此常常经验我“你要多学些营销”，他以为他很会营销，把营销划一于低层次的酒桌吃喝。