第七百四十五章 斤斤计较的性格[第3页/共3页]

能够是这几个月看到邹经理事情的才气和停业的上涨，也有点顺着邹经理，但是事情生长到现在这境地，必必要给他点峻厉的警告了，不然他还真不晓得天高地厚的，总觉得本身最大。以是这一次我把邹经理叫到办公室，狠狠地攻讦了邹经理。并且还开了个经理睬议，我把我在每周的培训上的经历奉告了大师，还特别举出汗青上年羹尧的例子，警告大师但愿大师以汗青为鉴，别居功自大而目中无人，如许会照成本身的信誉题目，同时也使得大师事情之间有不镇静。

就在邹经理事件的前面，某部分的贺经理刚插手公司不久，就与刘经理之间也产生一次抵触，当时候两人就在办公室内里大吵起来，而他们各自的部属也都围在内里看着，两边的题目终究也没获得好的处理，最后刘经理用力的甩动手，表示本身的不满，把门重重的“砰”的一关上就走了，前面他们的部属把我拉了畴昔停止讯断，颠末我的一番体味，本来是因为贺经理要把出货的职能划到营销部，出货的职能内里有两个装货员，另有两个送货员，贺经理的设法是把送货员划给营销部，而装货员还是仍然留在pmc部内里，当装货员装好货后就由送货员押车送出去，如许也没甚么题目，还能减少点时候。但是刘经理的意义是偶然会呈现同时发两车货的环境，并且之前四小我都属于pmc部，四人之间也有了默契，出了甚么题目四小我都会相互帮手则没甚么题目。但如果当把四人分部分后，如果以后碰到装货忙的环境，但愿两个送货员要帮手装货的时候，那都不在一个部分，偶然候来不急帮手就。实在我以为这也没甚么题目，真如果分了部分，两边分派好时候那题目就没甚么大的了。

这几天呈现的题目真是让人累啊……