第八章 事务繁杂[第1页/共3页]

林总有本身的难处，那些人都是故乡亲戚，跟着他已经很多年，他对他们有一份任务，既然现在对鹏程非常看好，林总但愿带着他们一起插手。

陈伟奇上任后的第一件事就是抓员工培训。他制定了一套军事化培训轨制，实施严格的打分淘汰制。培训期间员工能够享用正式上班的人为报酬，但是如果打分分歧格，那么对不起，谁讨情也无用，当即走人。

刘总和赵红兵都有些难堪，难堪在这些人恐怕不好办理，再就是新的公司要实施一套新的营销及办理体例，连门市办事都是鼎新性的，恐怕这些人不能胜任。

说完好处，就是弊端。赵红兵对鹏程公司有很大希冀，一开端便在各方面制定了周到而当代化的规章轨制，目标就是但愿这家公司能获得飞速生长，成为能够参与当代化合作的至公司。当代化至公司，离不开当代化科学办理。为了达到这个目标，赵红兵压服林总和刘总，联络了香港的猎头公司为鹏程寻觅一个精通办理的初级人才，这个事情已有端倪，鹏程公司预留了一个副总经理的位置给对方，并且筹办了一套住房和一部车，再加丰富年薪的报酬。

这些，都足以申明赵红兵对办理方面的正视。

花了一周时候，他们在富丽环岛和田贝四路看中了两个门市，又在巴登街南北路看上三个铺头。田贝四路的门面有五个门栋，比林总公司最大的三门市还大，每月铺租一万三千元。

注册资金八百万，三人共同出资五百万，较着和注册资金有差异，林总找了几个朋友帮手，凑够八百万资金，验资后抽走，将拆借的钱还给别人。

此人名叫陈伟奇，毕业于美国杜克大学办理学院，曾在东芝香港工厂事情十多年。赵红兵最看好他经历中的一点就是陈伟奇做过车间主管和培训经理，有丰富的员工办理经历，赵红兵但愿他能将香港乃至外洋的先进思惟带给鹏程公司。

装修进度大抵半个月完成，届时员工的培训也将结束，大师商讨后，决定定鄙人个月一号停止公司开业庆典。

那么就叫鹏程，这个名字也不错，鹏程万里，是个好兆头。

起首说无益的处所。林总作为大股东，如果他的公司持续运营五金门市，今后必将会与鹏程公司构成合作，现在将他们接收出去，提早化解这个隐患，对鹏程的生长有很大好处。

别的另有财务部、行政部、仓储部、工程项目部等，林总卖力雇用，近期把需求的职员安排好。

公司章程中有构造架构，林老是法人，任总经理；赵红兵是副总经理、停业总监，主管停业部和门市部；刘总一样是副总经理，主管对外营销。

他的培训内容，就是赵红兵讲给林总刘总的那套思惟：同一化、标准化。用严格的轨制和标准的套路，批量制造合格的员工。

思前想后，赵红兵终究还是承诺了林总的要求，但提出一个前提：半年今后再并入。

精仔暗里奉告赵红兵，林总比来打牌运气很旺，赢了很多钱，前几天还给了他一万块赏钱。

接下来几天就在跑公司注册手续。

如许就超了预算，估计五家门市的资金，实际上要筹办开六家门市的钱，林总豪放道：出缺口不怕，缺多少我小我来补，这些钱就算我临时借给公司的。

不过赵红兵还闲不下来，他需求去一趟江城，插手这个月的五交化订货会，为鹏程公司采购首批货色。

建立了店名，就筹办一系列开店事件。

鹏程公司前期打算连开五家门市，另有一其中间堆栈，在赵红兵设想的仓储调剂体系下，如答应以做到资金最有效力地周转，不会像林总公司那样库存太大，资金空转。