第8章 目标：找到让你宁愿付出一切去实现的事(2)[第3页/共4页]

・成为天下冠军或奥运冠军。

好的目标都是详细的。对一些人来讲，有一两个短期目标就够了。但对另一些人来讲，得有跨度为10年、20年、30年的耐久目标才行。不过，大多数人既需求首要目标，也需求主要目标；既需求胡想，也需求愿景。

商界的很多人会说：企业设定目标可比运动员难多了。我分歧意这个观点。企业的目标能够会庞大一些，但具有成千上万名员工的公司需求目标，并且胜利的企业总会设定目标。当我和寻觅目标的企业高管合作时，他们的小我目标常常与企业的耐久目标有关。他们但愿能鞭策企业朝着董事会和办理层但愿的方向进步。除此以外，办理者还应当有一个首要目标，申明本身情愿为此支出多少尽力。

我想说的是“大胆憧憬”的勇气。关于唐纳德・特朗普，你能够有很多想说的，但我早在20世纪80年代就读过他的书《成交的艺术》（The Art of the Deal），并对书中提到的“大胆憧憬”这个观点心驰神驰。唐纳德・特朗普说：“如果你要去假想，无妨大胆憧憬。它会影响你采纳行动的体例，也会影响你措置平常事件的体例。”我还想再夸大一下：如果你全面核阅人生，就会开端思虑既然有人在我之前做到了这一点，我为甚么做不到？挪威最受人尊敬的一名企业办理者对我说过，“完成小项目花的时候实在和完成大项目差未几，”他解释说，“能带来丰富利润、晋升企业名誉的大项目，所需的破钞实在并不比小项目多。”

・我要构建一个贸易帝国。

很多带领者都发明，设想“有朝一日我会爬上梦寐以求的位置”对本身很有鼓励感化。有些人的动力是更多的薪水或更高的职位，比方成为一家国际性企业的卖力人。糊口中最首要的一点是要有多重目标，如许才气保持糊口和事情的均衡。但是，真正获得胜利的人都是破釜沉舟的。我必须承认，我很敬佩那些情愿为实现目标而做出捐躯的人。有一回，我瞥见电视上在采访一名方才退役的英国闻名跑马骑手。电视主持人问他：“退役对他来讲最棒的一点是甚么。”骑手答复说：“我终究能够敞开来吃，吃到饱了！”他解释说，作为一名职业骑手，他多年来一向处于半饥饿状况，因为重量是跑马的决定性身分。这么多年来，他向来没有吃饱过。现在，他终究能够好好用饭了！

・进入国度队。

・作为一名带领者，我会不竭生长，让本身的才气变得越来越全面。

・我会成为一名巨大的产业企业家，以饱满的热忱指导和鼓励员工。

如果你有了一个好目标，每次想到它都会动力实足，你就会自但是然地做出精确的挑选。对我来讲，这一点是显而易见的。一旦你弄清了本身想要甚么，做出精确的挑选就会变得轻易很多。颠末一段时候的“设定目标”练习后，你会变得越来越有信心。你会想：我晓得我会胜利！我晓得我能实现目标！

你能够会问，莫非设定详细的目标就没出缺点吗？哈，这取决于你问谁了！如果你问我的话，答案是否定的。但是，那些支出的尽力要如何说？走出本身的“温馨区”不是很痛苦吗？是的，当然是！但这取决于你的态度。如果我感受不舒畅，我就会想：我应当是走上正轨了。我会向本身建议应战，对本身说：“现在是很不舒畅，是很痛苦。大多数人都会放弃，但我会对峙下去。”