第7章 不要在黎明前被冻死了(6)[第1页/共4页]

但是轮到张老头的时候，他竟然把困难抛到我们这儿，我顿时感觉这个40岁的老头可真贱啊，耍得一手好太极，我们年青人真是看不出来。之前这类高层集会，我们只需求带耳朵去听唆使，厥后每次集会前，我们都必须把各个工种的所稀有据整合得一清二楚，还得外加阐发陈述。

和张老头已经有三年没有见过了，独一的联络便是每年的大年月朔给他打电话拜年，他经常关机，但以后我会补发一条短信，大请安思不过乎是问过年好。

固然他和设想中分歧，但也没有窜改我对他的观点。更精确地说，是对这个新带领的观点。

五年前公司的晨会上，公司俄然宣布我本来的带领因小我启事离职，由张老头空降电视奇迹部当总裁。因为和前带领干系不错，他的俄然离职让我多少有点不知所措，自但是然地就把统统的情感都转嫁到了新来的总裁身上。

之前的带领脑筋里满是各种阐发与数据，可张老头脑筋里空空荡荡的甚么都没有，老板问起来，他答不上来情有可原――对公司环境不体味；如果我答不上来就有题目了――心机底子不在事情上。

第一次正式见面，是在他的办公室里。大师对新带领没有体味，内心也忐忑不安，就问我的定见。我说：

我一愣，半天没有回过味来。听张老头的意义，他并没有感觉我们做得不好，恰是因为他感觉我们做得不错，以是才停下来问我们启事。我一下就慌了，支支吾吾半天说不清楚，多年来的风俗让当时的我自我防备认识超强。

我特别高兴地答复：“好啊好啊，我们每天的节目都很都雅的，欢迎常来。”说完以后，感觉本身的嘴脸特别奉承。但因为张老头的审片体例非常鼓励民气，导致以后他每一次审片我都要求本身把节目做出新奇感来，只要如许我才气让他不断地表扬我们，满足我们耐久被压抑的心。

我一下就急了，我说：“才刚开端看呢，你看完再说不可吗？这个明星我们找了好久才找到，没有人比他更合适。这是我小我的意义，让当期编导放这儿的，和他们没甚么干系。”

“呃，张总，如果你肯定要建立策划部，我能够先写一个相对详细的策划部打算，你看过以后确认没有大题目了，我们再鼓吹实施吧。”

不管如何他的年纪是我的两倍，而当时的我，如此待人办事，如果不是在光芒，应当早就被人干掉了吧。

他看了我一眼，皱巴巴的脸上暴露了古怪的笑，他说：“你急甚么，我就是问你们如何找到这个明星的？这小我很难接管采访的，你们是如何压服他的？”

“没事，随便他说。他说他的，我们照做我们的。”到了张老头的办公室，他一脸和蔼，对我们笑笑，请我们坐。奇迹部总裁办公室里有一张很大的转椅，之前的带领体重200多斤，坐上去另有充裕，张老头坐在内里，模样特别风趣。气场撑不住，整小我的状况完整垮了。

他持续笑眯眯地说：“那有甚么需求我来跟公司争夺的吗？”我答复：“还行，都在稳步停止中。”言下之意就是，你不需求操心了，我们本身也能搞定这些。

第一件事与开会有关。每次大老板开会的时候都会问张老头电视奇迹部的环境，本来我们假想的景象是，张老头一句都答不上来，他会很难堪。没想到的是，张老头直接就说：“刘同，你们几个项目标卖力人别离先容一下环境吧。”

张老头向来不鄙吝他的表扬，他每次表扬人都特别诚心，让我们感受本身的任何一点尽力都会被瞥见。张老头也涓滴不粉饰他的无知，每次他很无知地问我一些作为带领不该该问的题目时，我都会感觉很难堪。比如他问：周杰伦是哪个公司的？我们如何和索尼音乐谈合作？他们为甚么要和我们合作，之类的题目。每次答复这些题目之前，我就会下认识看看四周有没有人，然后再小声地答复他。