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《南国木棉红》 1/1
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加强内部团结 密切官兵关系[第1页/共1页]

遍及展开活动,实现“五无目标”。安身落实《纲领》和条令条例的实际,把“尊干爱兵、兵兵合作”活动融入以军事练习为中间的各项事情当中,渗入在平常糊口的方方面面,加强查抄监督,按期阐发环境,鼓吹表扬典范;环绕“做四有反动甲士,当文明带兵标兵”主题,通过挂英模画像、建文明长廊、立灯箱标语,让官兵在耳濡目染中遭到教诲和开导;通过大唱《甲士品德组歌》、文艺演出、影视批评、读书演讲等活动,让官兵在先进文明中遭到熏陶和鼓励;通过读报纸、办播送、出板报,抵抗腐朽思惟,弘扬新风正气,指导官兵、兵兵之间思惟上相互帮忙,技术上相互学习,糊口上相互体贴,缔造连合、暖和、友情、调和的环境,加强官兵重礼节、讲规矩、争做功德、大献爱心、力树新风、告别不文明行动的认识;征集文明带兵“百句规语”、“百条建议”、“百个故事”,使其成为带兵干部骨干的“良师良朋”。通过展开活动,实现无吵架行动、无体罚征象、无鄙言粗语、无打斗打斗、无侵犯别人好处的“五无”目标,保持军队高度稳定和内部连合。

(《兵士报》2002年1月1日)

心和军委带领关于尊干爱兵的首要阐述,果断贯彻军区7号文件精力,从端方对待兵士的底子态度,强化干部骨干“六种带兵看法”动手,深切展开“尊干爱兵、兵兵合作”活动,通过划清“五个是非边界”,教诲指导官兵充分认清分歧法的内部干系带来的风险,自发保持和发扬我军尊干爱兵、兵兵和睦的良好传统,果断改正吵架体罚等歪风邪气,促进军队平安稳定和集条约一。

加强干部骨干培训,全面进步综合本质。从强化干部骨干划一看法、爱兵看法、依法带兵看法、身教看法动手,实在划清底子态度与体例题目的边界,严格办理与吵架体罚的边界,不良成规与良好传统的边界,耐烦压服与简朴卤莽的边界,包庇放纵与阐扬骨干感化的边界,自发保持和发扬我军尊干爱兵、兵兵和睦的良好传统,自发做到“身怀爱兵之心,谙熟带兵之道”。

大抓教诲学习,完整端方对待兵士的底子态度。重点处理“三个认清”:认清对待兵士的底子态度题目,是事关我军性子主旨的严厉的政治题目;认清官兵在政治上、品德上是完整划一的观点;认清知兵爱兵才有资格带兵,只有身在兵中、心在兵中,才气带好兵的事理。建立起官兵之间情同手足、兵兵之间水乳融会的内部干系。加强干部骨干带兵的名誉感、任务感。全面抓好甲士品德教诲,处理少数官兵存在的品德认识淡化、品德取向偏移、品德标准恍惚、品德行为失控等题目,指导大师划清是非、善恶、妍媸、荣辱边界,在实际中熏陶品德感情,强化品德要求。

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