互惠互利,是能得到双赢的好事[第1页/共2页]
身兼两家上市公司主席的杜辉廉厥后一向在给长江实业做参谋。90年代,李嘉诚与中资公司的每一次合作,都向杜辉廉停止了专业咨询。当被《明报》的记者问到本身的智囊团有多少人时,李嘉诚说了实话:“数也数不清,比如你们个人的告白公司就是。”
“我一向推行互惠精力。当然,大师在一方天空下生长,合作兼并,不成制止。即便如许,也不抛掉以和为贵的态度。贸易合作必须有三大前提:一是两边必须有能够合作的好处,二是必须有能够合作的志愿,三是两边必须有共享共荣的筹算。此三者缺一不成。抓住机遇,强强结合,上风互补,就能带来共赢的杰出局面。”李嘉诚恰是对峙如许做,才在商海中打下了一片六合。
李嘉诚也是很明白这个事理的,以是他一向与报酬善,在人际来往中有着杰出的口碑。他以为非论是经商还是做人,独来独往,得不到别人支撑和帮忙的人,走的路不会太长,也不会太宽,只要互惠互利,才气相互将路走宽。
待到百富勤在香港成为小巨人以后,为了让杜梁二人的股分额处于安然位置,李嘉诚主动将本身的股分分给了杜梁二人一部分,本身仅留了5.1%。李嘉诚对百富勤的投资的确是公益性子的,美满是出于报杜辉廉曾经效力长江实业的恩。不过,百富勤生长很好,成了大师争相采办的热点股,李嘉诚手里的百富勤股分还是给他赚了很多钱。
上帝又领他去到另一个房间:“这一次,让你看看甚么是天国。”
李嘉诚也不是自谦,李业广确切在香港很驰名誉。他身兼20多家香港上市公司的董事,相称于兼任着香港1/4上市公司的董事。别的,他还是香港很多有钱人的初级参谋。有着如许身份的李业广,固然不是见钱眼开之人,但是普通的财主还真难请到他。不过,他却在长江上市时就做了首届董事会董事;长江做大后,他做了长江旗下统统上市公司的董事,就凭这一点,足见李嘉诚会用人并懂合作之道。
证券专家杜辉廉,是一名出身于伦敦证券经济行的英国人。70年代,杜辉廉作为惟高达证券公司的代表来到香港,并与李嘉诚相识相交。1994年,惟高达被万国宝通银行收买,杜辉廉便留在了万国宝通银行的证券部。
1988年底,杜辉廉和老友梁伯韬创办了百富勤融资公司,而杜梁二人只占了35%的股分,剩下的股分给了由李嘉诚带头的18位商界巨擘。
李嘉诚比较务实,他不会玩虚张阵容的伎俩。固然本身的名誉比李业泛博,但也不拉拢名流给本身任董事,看中的是李业广的才调。两李合作以后,为长江实业制定了很多扩大打算。
在这个房间里,也是房间中间放着一锅肉汤,但这个房间里的人个个气色都很好,每小我都是欢乐的神采。固然他们的手中也是一个勺柄很长的汤勺,但他们每小我都能喝到肉汤,启事就是他们会用本身的汤勺喂别人。
● 李嘉诚案例
● 李嘉诚聪明
一小我不明白日堂和天国的辨别是甚么,上帝就带他到一个房间:“看看吧,这就是天国。”
李业广向来为人低调,普通都在幕后为李嘉诚卖力。直到1991年,李业广做了香港证券结合买卖所主席,才申明大噪。在李业广之前做香港证券结合买卖所董事局主席的都是香港的着名流士,如:金银会初创人胡汉辉,股坛的大人物李福照,慎生银行的主席利国伟。
李嘉诚说过:“大师合力就能办更大的事,为相互带来更大的好处。很多报酬争一时之气与人失和乃至势不两立,到处与之难堪,如许做从长远考虑是得不偿失的。因为你在不给对方机遇的同时也就义了本身的机遇。以和求生长,两边均受益才是更高境地。”