放长线才能钓大鱼[第2页/共2页]
实在，很多胜利的投资大师，他们投资大多是长线持有，比方股神巴菲特。他不在乎那点蝇头小利，老是将一只股票持有几年乃至几十年，期间沉着地阐发市场的静态，掌控机遇，如许放长线钓大鱼，常常是胜利的。
● 李嘉诚案例
对于李嘉诚“放长线钓大鱼”的运营战略，他的儿子李泽钜深有感到。他谈到，做买卖的时候打算是5年、10年，不是一年、两年，长实有些项目也是7年才有收成。
与马云的困顿比拟，当时全部互联网行业却在飞速地生长。互联网经济深受国际本钱的喜爱，而此时的中国互联网也正在享用着来自风险投资的盛宴。以闻名的老虎基金、高盛和软银为代表的风险投资商纷繁进入中国市场，与阿里巴巴同一期间的三大流派网站和一些电子商务、文娱网站全都获得了大量的风险资金，而处在起步阶段的阿里巴巴，天然也引来了无数投资商的存眷。
非论是李嘉诚的胜利还是马云的胜利，他们的例子都奉告我们，一个胜利的企业家应当把目光放长远一点儿，而不是只重视面前的好处。他应当明白投资是一种过程，长线投资所经历的每一件事都是过程的一部分，而不是成果这个事理。明白了这个事理，他就必然会获得胜利。那些热中于短线投资的人永久只能做个朝不保夕的投机者，而着眼于将来的人才是胜利的投资者。
现在大多数的投资者，都有一个不好的风俗，就是总想着如何才气把钱快速地赚到口袋里，不去理睬长远的好处。这类只顾面前小好处，而忽视了长远的心态就是典范的“一鸟在手，赛过百鸟在林”。
1999年，靠着和团队凑起来的50万元，马云正式建立了阿里巴巴。但是，这50万元相对于需求庞大资金投入的互联网行业来讲，的确就是杯水车薪。固然马云到处节流，但是跟着阿里巴巴的不竭生长，支撑了几个月以后，公司还是堕入到弹尽粮绝的地步。当时马云乃至困顿到需求乞贷来给团队成员发人为的境地。
成果正如李嘉诚所料，跟着小我通信收集逐步被消耗者们所接管，到1998年，李嘉诚出售Orange4.3%的股分，套现54亿港元，加上当年被并购后买卖所得的200亿港元现金、220亿港元票据以及650亿港元的德国电讯公司股票，仅仅畴昔10年，李嘉诚在这项不被人看好的停业上的收益已超越当初投资的10倍。
经商可分为短线和长线两种投资战略，而李嘉诚特别善于应用后者停止投资，他曾如许谈起本身的投资战略：“好景时，毫不过分悲观；不景气时，也不过分悲观。在阑珊期间，大量投资。我们首要的衡量标准是，从长远角度看该项投资是否有赢利潜力，而不是该项资产当时是否便宜，或者是否有人对它感兴趣。”在买卖场中，李嘉诚利用“放长线钓大鱼”的战略，使长江实业个人耐久雄踞香港企业王位。
