摆脱平庸管理，摆脱人才困境[第2页/共2页]

唐太宗曾让封德彝保举有才气的人，成果过了好久他也没有保举人选。当唐太宗责问他的时候，他却说当今找不到杰出的人才。唐太宗是以说了如许一段话：“君子用人如器，各取所长。古之致治者，岂借才于异代乎？正患己不能知，安可诬一世之人？”意义是说君子用人如用器物一样，各取它的好处。当代能管理好国度的帝王，莫非是向别的朝代去借人才来用的吗？我们只是担忧本身不能识人，如何能够冤枉当今一世的人呢？

恰是因为唐太宗深知“人尽其才”这一用人之道，才铸就了“贞观之治”如许的承平乱世。一样，在当代社会，“人尽其才，物尽其用”也是企业办理的一种较高的境地。在企业中，如果一个办理者能够挑选合适本身企业生长的人才，并让每小我才各尽其责，阐扬最大的能动感化，企业就能获得长足的生长，不然，轻则使企业生长受阻，严峻的乃至会使企业分崩离析。

● 李嘉诚聪明

常常去寺庙的人必然晓得，当我们走进庙门的时候，起首看到的是笑容相迎的弥勒佛，在他的背后，则是黑脸的韦陀。但是相传在好久之前，弥勒佛和韦陀并不在同一座寺庙，他们分担分歧的古刹。

李嘉诚曾说：“创业之初，忠心苦干的摆布手，能够帮忙富豪‘起家’，但元老重臣并不都能跟得上情势。到了某一个阶段，倘若企业家要在奇迹上再往前跨进一步，便不免要向外招揽人才，一方面以补元老们胸怀见地上的不敷，另一方面是操纵有专才的干部，鞭策企业进一步生长。”因而在发明题目后，李嘉诚判定面向社会停止雇用，起用了一批年青有为的专业职员，为本身的企业注入了新奇的血液。

这个故事说了然把最合适的人放在最合适的岗亭上的首要性，法国闻名企业家皮尔?卡丹曾经说：“用人上一加一不即是二，搞不好即是零。”如果在用人中组合不当，就会落空团体上风；安排得宜，才成最好配置。在这方面，李嘉诚以其洞明世事的目光，使老员工得以保存，新员工得以弥补，不但化解了“人才窘境”这个困难，并且将企业的生长推向一个新的高度，彰显出一个胜利企业家的大聪明。

对于那些老成慎重、经历丰富的元老，李嘉诚也没有放弃。在停止新老瓜代的根本上，他制定了多少用人办法，诸如创办夜校培训在职文明程度低的员工、送有培养潜力的年青人出国学习，并且他还以身作则，专门请了家庭西席传授知识，并自学英语。这些办法深得新老员工们的欢迎，因为都能在合适的岗亭上阐扬感化，也使他们更加喜好本身的企业。