6.销售与策划[第1页/共3页]

加盟店能够直接忽视，因为比较好的加盟形式都带有呼应的专业培训，没有的我小我不建议加盟，会死得很惨。

发卖职员要能解释得清楚卖的产品是甚么个东西，做到内心稀有，才晓得那些人会需求到它。

我信赖会有这一天的到来，跟着大众化产品合作卑劣、假造实在技术的生长以及消耗思惟的窜改，淘宝和天猫会人去楼空，到时候……我俄然想起来这内里触及到我给朋友制定的一个企划案内里一些核心的东西，就不深挖了，他不必然用得上，但我不需求说出来。

横向对比这个产品的品格是如何的，对品格停止定位，务需求实在，千万不要夸大，这年初消耗者都是随身照顾互联网的，扫一下一目了然。

比方7-11，他们卖几个范例的快餐，配了个自助的微波炉另有桌椅，这内里，快餐就属于产品，微波炉和桌椅就属于办事。快餐行业目前办事做的最好的据我所知的是麦当劳，他们供应免洗洗手液、桌椅、wifi、餐引员、点餐机等一系列办事，这个办事本钱非常高，不过客户一旦构成了被麦当劳办事的风俗今后，同代价、同品格产品麦当劳就具有非常大的合作上风。

我感觉这个就很好，创中国人本身的品牌，做中国人特有的品格，做有中国地区特性或者中华民族特性的产品，这就很成心机，哪怕做不大，但做到至心喜好，也成心机。

这一章我在选题的时候很踌躇，我踌躇究竟要用“发卖与团队”作为题目，还是要用“发卖与策划”作为题目，因为《款项来源》每一章的题目是首尾照应的，名字必然下来整一个框架体系都会变。

实在还是能整明白的，这个也放到今后讲。

【第必然：产品的定立】

当然，也有一些是解释不清楚的产品，特别是艺术类作品，那么就要供应一个氛围让别人去感受，跟他讲明白代价地点。这类环境就需求有一个对作品本身很熟谙的“导游”，一件一件过下去，找到能引发主顾内心共鸣的作品，符合别人生经历、思惟品格范例的作品。

这个策划，我叫它“策划案”。

文章末，我供应一些比较简朴、通用的策划案思路，叫四定，只能作为一个参考，不真能拿来用，因为策划案要按照本身前提、产品、团队、近况、行业的详细环境来定。破百万的策划案更是要安身于对产品的了解、行业的生态来做，需求做调研事情。

最开端我定的是“发卖与团队”，乃至前面好几个章节的内容我都定下来了，因为我以为发卖处理的是企业的保存题目，而企业保存最要紧是倚赖团队，这个动机如此果断，直到我瞥见一个告白，一名当红明星为肯德基拍摄的告白，我心中俄然有一种明悟。

这里的策划不是案牍策划的策划，不是市场策划的策划，不是企业策划的策划，乃至它不是发卖策划的策划。

这里要重点夸大：发卖了一个亿不代表能挣到大钱，乃至于有能够一个亿卖出去没挣到钱乃至倒贴钱出来，比如我所体味到的电商，烧了五千万卖了两个亿，只实现了一个出入均衡，但这个钱不烧还不可、不烧就死了，相称于费钱在续命，艰巨如此。比来我看了一些视频提到实营的商店实施欺骗，我当时就很感慨――本来做实业已经艰巨到用欺骗来保持生存的境地，而电商艰巨到靠烧钱来保持均衡，做实业也好做电商也好，钱到底如何消逝、到那里去了，整不明白。

但有一点能够确信的是，策划案必然下来、一履行，就没有退路可言，压力会很大，硬着头皮上，跟时候做竞走，每一天都会很累很苦。