第一百四十一章 女上司骄傲霸气[第1页/共4页]

魔女把笔放在桌上，双手抱胸，靠着椅子说道：“我不想听到借口，我现在只想听处理体例！停业额我先不谈，先说市场部和发卖部的冲突。你们本身看看，市场部和发卖部的争端是甚么？为甚么老是冲突不竭！谁能说说处理体例？”

她点头。

我问：“干吗呢？为甚么你就必然信赖你会赢？”

到了分公司，魔女噔噔噔地踏着地板风风火火走向总经理办公室。两边的办公室职员听到这么短促很大地脚步声，都望出来。看着这个墨镜遮脸的女人甚么来料。

何可见到魔女携着我的手走出门时，愣了一下，鞠躬：“林总好。”

我说：“这小我的确不错，对全部公司每个部分不管是事情职责和员工才气竟然了如指掌。而他只不过是个店长，能有如许的才气，自是非常人。对于店面的发卖，他也有他的一套高超观点，不过，都被管正批死了。”

“我姓关王谢，是湖州市第一分店的店长。”关门说道。

魔女问：“你当时候跟管正说建立核心带领小组，他是如何反应的？”

“我想给你买衣服，把你打扮得帅帅的，让我看到就想抱。”她笑着说道。

魔女感喟道：“管正此人是从发卖走出来的，是一个不错的人才。上位后，没想到他用着老一代的体例来办理当代的公司，事无大小都想要本身抓，以彰显本身的才气。一向想找小我换了他，可又谈何轻易。我很少到这边，派总公司的人过来处所分公司办理，人生地不熟，又有点不太实际。万一走错了，对停业额的影响不是一星半点。”

我打断她的话：“你不信赖我？”

我问：“你是想，让他代替管正？但是，从一个店长直接跨上总经理职位。这有点太冒险了吧。”

魔女冷冷扫视全场一圈说：“我开会的原则是，废话不准说，时候就是款项，直接说题目重点！好，说主题。亿万辖下各个市县的分公司停业额都在往上升，唯独湖州市分公司的停业额不升反降。你们，谁能给我一个交代？”

“家庭的事情？”

停了半晌，魔女看着管正问道：“管正，你看过他们的提案，陈述吗？”

。

我说：“这是个“剩者为王”的期间。市场合作就是大鱼吃小鱼小鱼吃虾米，不是你死就是我亡。很多企业把精力集合在“办理优化”上，每个企业都已经认识到，从现在开端，谁对市场反应得越快、越准，同时本钱节制得越好，谁就更有上风。能够确信，在将来的几年里，我们将会看到更多“虎狼之师”的营销故事，而营销故事的配角必定出自企业的市场部或发卖部。这两个与买卖吵嘴息息相干的关头部分，不管之前有多少恩仇情仇，现在都应当“一笑泯恩仇”，面对危急，同心合力，共同应对市场应战。部分之间的边界要突破，部分的庄严要放下，统统以买卖为核心。要对传统的营销构造架构停止调剂，在营销总监与市场一线发卖员之间，统统与买卖有关的流程都应当扁平化，策划、发卖办理、物流、财务、人事、行政等部分事情的目标只要一个：处理实际买卖题目。”

关门坐下来，翻开条记本说：“我和洛经理，另有我们店的店助李靖曾会商过，我们总结出一套计划。我们以为，公司该当作立一个核心带领小组。建立核心带领小组后，集合处理市场困难。比如说，某个经销商有大量库存，闹着退货，核心带领小组便能够顿时跟进，阐发启事：是不是产品到了保质期引发的不良库存？或者是市场拉力不敷，导致产品卖不出去？还是因为遭受强势合作敌手，导致产品滞销？如果是之前，企业的高层办理职员不深切市场，只是听市场一线发卖职员的汇报，究竟本相很轻易被扭曲，成果是头疼医头、脚疼医脚，题目会越搅越庞大。在大师比赛谁跑得更快的危急期间，仍然以原有的体例处理市场题目，必定是死路一条。现在，没有了喘气和踌躇的时候，以是动手必然要狠，核心带领小组要与经销商一起阐发题目，处理题目，如许才会有效力。同时，企业的市场推行守势也要更凌厉、更火辣。一会儿心不在焉地做品牌形象，一会儿大搞促销，一会儿追逐核苦衷务制造消息效应，这只会让忽悠人的年度营销总结陈述看起来更标致，但却无助于晋升买卖。”