第3章 终端，要什么？[第2页/共2页]

这位大叔看上去五十多岁了，保养得很好。一看就晓得，不是企业胜利人士，就是当局带领。

门店的终端扶植，想要能够充分吸引客户，要对其专业度和本性度停止包装，并揭示给主顾。

“这……”李芳一时语塞。

第三，增加产品体验。操纵好和产品有关的东西、东西，对员工停止强化培训，加强主顾对产品的熟谙程度、认知程度。

第二，信息量要大。店内要有多处通报品牌信息、产品信息，包含产品的专业质料、专业鼓吹品，供应给主顾停止翻阅体味。

为了吸引主顾，门店本身又需求如何的特性呢？

“对员工不是能够采纳培训的体例吗？”李芳打出如许的题目。

“‘营销就是引诱’，想要让门店真正被主顾接管，就必然要找到本身的核心合作力，突破同质化的限定。”

李芳很快明白过来，因而给大叔先容了其他几款比较“新潮”的家具，没想到，大叔对这些当代感很强的产品非常有兴趣，最后，他下了一笔不小的订单。

没想到，一圈转下来，大叔本身开口了：“你的先容挺好，不过，你们的家具产品，仿佛老是贫乏那么一点本性。”

大叔笑了笑，说：“别看我年纪有点大，实在，还是很喜好有本性的东西的。”

看完这篇文章，周大哥也表示了附和。

还没等李芳表示谦善，周大哥就开端进一步磨练她了，他问：“你感觉甚么样的门店才是合格终端？”

打完这句话作为答复今后，李芳想了想，又复制、粘贴了一段本身前几天在网上看到的文章：

李芳发畴昔：“是的，逛街时，看到的很多门店从装修气势到运营形式都差未几。”