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《给你个门店,你该怎么管?》 1/1
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第23章 你会订产品吗?[第2页/共2页]

在每天的详细发卖环境根本上,按照经历上的订货数量根本停止恰当增减,从而确保适应平常发卖窜改带来的颠簸;

其次,店长应当在订货之前,计算清楚门店最好的摆设需求多少产品,现在朝门店的库存量另有多少,能保持多久,需补订多少。连络对这些重点身分的科学阐发,终究才气肯定好此次订货的根基数量。

统统顺利,1小时后,上海的配送中间收回了货色,3天后,陈敬预定的粉色T恤衫就摆上了柜台。

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