第十四章 用互联网思维改造殡葬业[第1页/共3页]

“不，这个宋丹青还是蛮俗气的，他做树葬陵寝，一个很大的目标就是要赢利。能够最开端的时候，他是想积阴德，抱着做公益的心在做。但厥后发明干这个很赢利后，他的眼里能够就只剩下钱了。要不他也不会弄出这么个不法的陵寝来。”付豪的这个判定，是基于十年后，公家媒体对宋丹青的攻讦性爆料所得来的。

“有甚么意义啊，她明天早晨踹了我一脚，我现在屁股还疼呢！”付豪夸大的讲说：“你是不体味她，你要体味她了，你就晓得她有多可骇了！你可千万不要被她的斑斓表面给骗了，她就是个女妖怪！”

十年后，宋丹青靠陵寝赚了很多钱了，但有关部分要打消不法公墓，并且点名了冲要击他的陵寝，他还是不肯意放弃这片陵寝，乃至把本身的名誉都赌出去，也不肯意等闲罢休这个聚宝盆，这就足以见出他是个嗜财之人。

这么一个肥水的项目，付豪想买过来，以付豪的财力，压力会很大的。

“这可不是件轻易的事。看这陵寝的范围，你就算真能从宋丹青手里买过来，也会花不小一笔钱。并且转成公墓后，你的开消就更大了，你需求做很多合适公墓标准的改革，将来每年的保护投入都不会少。这些你都有考虑吗？我不怕说获咎你的话，你买下这片陵寝来，如果运营不善，用不了几年，便能够耗尽你统统的奖金。你现在买的不是陵寝，你买的是个大承担，你懂我说的意义吗？”

2013年起，o2o在中国进入高速生长阶段，本地化及挪动设备的整合，让o2o贸易形式横空出世。

这类形式，在大浪淘沙的海内幕况下，胜利的案例很少，死掉的项目倒是一抓一大把。

o2o——即online－to－offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机遇与互联网连络，让互联网成为线下买卖的前台。这个观点最早来源于美国。

“第二，殡葬业的办事流程极其烦琐，供应商以小、散、乱为特性。从尸体措置、法律法度办理、葬礼策划和履行、丧葬用品和设施采购、到采办坟场并终究落葬，前后触及十几个项目，需求对接n个供应商。最要命的是，全部办事链条极不透明，中间环节过量，比如寿衣出厂后起码要过两道手，办事质量贫乏标准，代价虚高，殡仪用品加价十倍以上是常态，消耗者的体验凡是都很卑劣。这些都是能够靠互联网来窜改的。

邱婷在纽约商学院读书时，打仗过很多o2o的典范案例。

“贴不贴谱，不能光靠想，是要看研讨和看数据的。”付豪自傲的问邱婷：“你要晓得o2o形式，那就应当晓得，挑选以o2o窜改某个行业的时候，凡是会考虑哪些题目。”

其次，她没想到这片陵寝的范围会这么大！竟然有800亩！要开辟30000块陵墓！这可不是个小数量。

付豪镇静的跟邱婷侃起来了：“起首，殡葬行业的体量和增加都非常庞大。遵循民政部的数据计算，中国每年归天人丁将近1000万，人均殡仪破钞估测3000元，光殡仪这一项，海内就有300亿的市场。算上坟场及骨灰存放，以及没法归入统计的部分，全部市场潜力据估在1000亿以上。如果将现有的殡葬财产链延长，涵盖法律办事、临终体贴、餐饮等连带消耗，则市场体量更加可观！目前中国老年人丁已过两亿，老龄化比率近15%，并且呈加快增加趋势，与之相干的行业，将来都将从中国的老龄化大潮中受益，殡葬业在这内里首当其冲。