第四十四章 举一反三[第1页/共3页]

“因为除了弯头、三通、直接、阀门外，所用的管道都是从废料库找的废旧管道，不费钱；包含脚踏式开关，都是机修车间本身做的，只花野生本钱。”张孝悌解释说。

周和这句话本来是自夸一下，因为这件事情当时定的是由他牵头，哪知让任营岩听出了马脚：“周副厂长，我这个当厂长的没想到这么快就装好了，你这个牵头的副厂长也没想到装的这么快，怕是我俩都有点官僚了吧？”言下之意，是攻讦周和不体味事情现场的环境。

“我是担忧职工们之前没用过这类脚踏式开关，利用不当，轻易形成破坏，以是提示大师一下。”张孝悌答复说。

“你们做的好，我们是穷厂子，干甚么事情都要精打细算，不能大手大脚，每个当带领的，都要学会算细账。”任营岩必定了他们的做法。

从浴室出来路过换衣室的时候，任营岩重视到换衣室的墙上挂了一个玻璃框，内里是一张《脚踏式开关利用体例》，便笑着指着玻璃框问：“这是张科长的主张吧？心还蛮细的嘛。”

下午一上班，机修车间谢志义主任就拿着他们车间的扭亏增盈计划找上门来。谢志义是军队改行干部，说话办事讲的是雷厉流行，进门后也没有甚么客气话，直奔主题：“任厂长，我找你来是有两件事，第一，澡堂子装淋浴头今天下午就完工了，请你去验收；第二，机修车间扭亏计划请你过目。”

“不美满是，”谢志义答复说。“因为我们澡堂子用的是地下水，没有做水措置，加热后轻易呈现水垢，时候一长，莲蓬头就会呈现水垢堵塞，以是干脆不装，还省钱费事。”

“我们用的水不会有这类征象。”谢志义必定地说。

“请任厂长放心，安然第一我懂，必然上心去做。”周和答复说。

“淋浴头装的这么快啊，还没到一个月的刻日呢，谢主任的事情效力够高的！”任营岩赞美地说。

“此次装淋浴头花了多少钱？结算了没有？”任营岩又把话题引了返来。

“何故见得？”任营岩诘问。

举一反三，是一种事情体例，也是一种带领艺术；很多人做事，风俗于就事论事，特别是有些带领人，他们不长于从纤细之处发明题目，不长于用部分的经历科学地引深到全局；毛白叟家曾经倡导过一种事情体例和带领艺术，叫做“解剖麻雀”，小小麻雀，五脏俱全，解剖一个，便知全局；毛白叟家曾经用这类体例，处理了地盘反动和束缚战役中的无数困难。二十世纪8、九十年代的中国国企鼎新，是前人未做过的首要窜改，也是摸着石头过河的豪举，更需求企业家们用“解剖麻雀”、举一反三的事情体例，摸索和总结出国企鼎新的经历，闯出一条国企鼎新的胜利门路。对于这一点，任营岩坚信不疑，也尽力在实际事情中对峙这类事情体例，并开导和指导本身的部属去这么做。很多人不喜好学习实际，不爱听大事理，实在他们不明白，真正把实际学到手并用于指导本身的事情，收益必定匪浅；一小我、特别是带领干部，真正把实际论、熟谙论、体例论学好了，就会成为你毕生的贵重财产，就会使你在实际事情中得心应手，游刃不足。

第四十四章举一反三

“性命关天，一点也不敢含混，包含你们总务科管得食堂、宿舍、托儿所，另有出产安然，这些方面的安然事情，都不能掉以轻心！”任营岩举一反三地说。

“事情多、事情忙不是借口，关头是你这个‘惯性’风俗该改一下了。”任营岩攻讦说。