第二十九章 从容应对（二）[第2页/共4页]

第二十九章安闲应对（二）

“建国说得很实在，‘只要厂长往酒菜上一坐，欢迎的规格就低不下来，本来只是一顿便饭的事，变成厂长规格，那就得七大盘、八大碗。’建国这是纤细之处见工夫，细算下来，一年就会节俭很多停业接待费。另有一件事不晓得大师重视到没有，就是总务科和机修车间正在筹办给澡堂子装淋浴头，张孝悌科长和谢志义主任很动脑筋，想出了两个节俭用度的体例，一个是操纵锅炉改革换下来的废旧管道，一个是采取脚踏式开枢纽制用水量，这就是我们常说的‘体例总比困难多’，只要大师动脑筋，节俭的体例总会有的嘛。”说到这里，任营岩从坐位上站起来，深鞠一躬，然后说：“我诚恳诚意地感激建国、孝悌和志义同道，感激你们事事到处为厂里着想，同时也但愿其他带领和同道们也能从中获得开导，在你们的事情范畴，找出更多、更好的节俭开支的体例和渠道，为我们的扭亏增盈事情增砖添瓦！”