第42章 团队[第2页/共2页]

廖工就是班长廖宏宇，大师风俗称廖工。

廖宏宇：“我都成坐办公室的文员了，那里还是管车间的！加班这个倒是没有体例的体例。在对我们装配班长的考核里，明白每月要有充足的加班时长才不扣绩效分。我是不得不加班。”

两小我熬了一夜，定了稿子。

刘先把题目指引交给廖宏宇，还对管瞳美言了几句。

廖宏宇：“每天都开会，每天说要抓出产，成果我连车间都没时候去，真是乱整。比来我们这个题目指引被带领正视，我都做了四版PPT了，各种汇报分享，嘴巴都要磨出茧了。”

绩效和绩效人为挂钩，还和年关奖挂钩，管瞳给大师带来了好处，大师对她更加承认了。廖宏宇对管瞳刮目相看，此次绩效加分但是给他长脸了。

“都是本身人，没事。”廖宏宇是个豁达的人，这也是他得民气的启事，“首要就是做PPT，汇报一周、半月、一月、季度······以此类推的事情环境、事情总结、事情打算，归正非常多。其次就是开会，听个人公司、云鼎上层的各种决策的传达。如果哪天没这些会了，那出产条线就要开会。会多，几近每天都有。比来还要每个月出创新内容，这个创新内容最可骇，你们不发题目指引出来，我必定要秃顶了。”

廖宏宇一脸痛苦。

刘先：“这个考核就很畸形！”

管瞳大喜，从速把电子版发给刘先，嘴上不忘夸大：“没有先哥，这个指引做出来都不敢用。”

管瞳：“加班不消申请吗？很多公司会让下级考核加班事由，如果是窝工加班，都不会批准的。”

刘先：“最惨的还不是我们出产一线的。这个部分的创新体例要落地，阿谁部分的创新体例要落实，每天让我们写创新点，汇报事情停顿。看吧，廖工每天就做这些，还常常加班。”

廖宏宇：“绩效考核标准就那样，下级也不想卡我们，只要报加班就通过。并且我们上面的也被考核，如果我们比别的部分加班时长少，我们出产条线也要被扣分的。”

廖宏宇颇感安抚地拍拍刘先的肩：“现在升职法度也怪得很。按理说，我们能够设一个副班长的，但是公司这两年就是不设，不然刘先早该上了。”

刘先受用，当即逐条地查抄起来。

管瞳奇特：按理说，就算没有题目指引，他们装配的事情也算是做得很好的，如何还会落到前面呢？她嘴上却说：“都是先哥带得好，如果没有先哥一条条梳理、核实，阿谁题目指引不敢落地。”

之前隔壁车间的装配工艺呈现了某个题目，当班的班员不接招，推说是上一班班员没有按比例放料。而上一班班员又拉出记录，说本身是严格遵循规定办的。两边都有理，还都振振有词，最后相互扯皮，对峙不下。最后班长不得不在带领面前认了错，扣了绩效分。