第一百二十六章 功劳是你的[第1页/共3页]

冯啸辰很早就揣摩过这件事情，但详细如何操纵，另有一些疑虑。孟凡泽退居二线，经委需求处理待业青年失业题目，这两件事凑到一处，就给冯啸辰缔造出了一个机遇。他决定要建立一家办理咨询公司，让孟凡泽来当首席参谋，把那些待业青年都塞出来当办理咨询师，再派往各家企业去做质量认证咨询事情，可谓是一举多得。

“呵呵，我也是瞎想，请孟部长攻讦。”冯啸辰假装低调地说道。

后代的企业办理职员，恐怕没有不晓得ISO9000这个词的。ISO9000认证一度成为企业办理界最时髦的观点，一家企业没有通过认证，的确都不美意义跟人说本身是当代企业。

在后代，无数的单位都干过这类肮脏事。单位卖力当裁判员，单位部属的公司则卖力当锻练员，选手们如果敢不找这家公司指导，就别想通过认证。另有一些当部分分，给住民办手续的时候，要求办事者到门口的复印社去复印各种质料，如果你是在家里本身复印好的，那么包办职员就会各式刁难，让你办不成事。而门口那家复印社，一张A4纸就敢收上10块钱的复印费，这就是合法的讹诈，让你想告状都找不着由头。

对于企业来讲，这些办理咨询公司所做的事情是他们所不体味的，那些办理咨询师、培训师等等都是专业人才。而如果站在办理咨询公司这边来看，就晓得所谓咨询、培训，也不过就是一些谙练工种罢了，只要晓得呼应的套路，把握这些体例并不困难。一个培训师的才气，与一个谙练的瓦匠没甚么辨别，用卖油翁的话来讲，就是“但手熟耳”。

ISO9000认证对于一家企业的真正意义并不在于获得一个证书，而在于认证过程中所培养起来的质量办理理念、知识和才气等等。一次认证的过程，就是对企业办理各环节停止全面梳理的过程，能够发明企业中存在的各种缺点，标准各项办理行动，进步全部员工的质量办理程度，从而使企业的才气跃上一个新的台阶。

冯啸辰在新民液压东西厂搞的那套质量办理质料，孟凡泽让人印刷了一多量，发给了部属的企业，让他们作为模版去搞好本企业的质量办理。但半年畴昔，大多数的企业还逗留在“学习学习”或者“研讨研讨”的阶段。上面问起来，他们就说出产任务忙，抽不出时候。如果催得紧了，他们也就是找人从冯啸辰的小册子里摘抄几段对付一下，底子没有落到实处。

“没甚么可攻讦的。”孟凡泽道，“这件事值得一做，不过详细如何做，不是我能够说了算的。要建立咨询公司，主体必定是你们经委，你不是把名字都起好了吗，叫甚么‘经纬咨询’，那就得让张主任去点头了。你不消怕，这件事由我去处张主任说，如果能够办成，功绩是你的。”(未完待续。)

现有的行政体系中没法增加一个如许的机构，只要把它放在体制以外，才是合适的。以公司的情势建立这家机构，并不占用国度的体例，也不存在干部任命之类的题目，能够制止各种扯皮的征象。

在前期，我们能够找一些合作性较好，有必然质量办理根本的企业作为试点，查验我们的质量体系是否公道，我们的咨询形式是否合格，在实际中磨合我们的步队。

冯啸辰向孟凡泽说道。

一种手腕本身说不上是高贵的还是肮脏的，关头是利用这类手腕的人，以及操纵这类手腕要达到的目标。冯啸辰构造一伙经委后辈去推行全面质量办理，借的是经委这杆大旗，做的是无益于企业进步的功德，有何不当呢？