第三五一节 分兵[第1页/共3页]

“如果生长的不好，他们也靠着电商带来的吸引力，挤死了合作敌手苏宁他们，胜利的在这个行业一统天下，没有任何的敌手能够与之对抗了？”

“这算甚么谨慎，这底子就是霸道吧。他本身一点风险都不肯承担，但是到了分钱的时候，绝对比谁都贪。”

“没错――如果电商想要打造从小变大的企业，就没法再保持经济实惠这个上风。想要推行小而精的企业，题目一样也在于推行过程如果充足公允，就没法赢利。想要做好这些事情，最首要的就是一个钱的题目，只要豁出去不赢利，就必然能够做好这个行业。”

“以是黄老板是不得不做出窜改了。”

李希盈吐槽了一句，黄老板的做事气势，贸易界也是有目共睹的了。对此，杜立鼎只是笑笑，这类话说的太透了，未免太不给人面子了。

“当然。电商生长起来以后，资金周转快的上风天然机遇让连锁店形式面对很大的应战。靠着电商卖出去了货色，能够快速回款，这一点就让品牌商赚大了。如果不做出任何窜改，人有电商生长，那么电商便能够轻而易举的扩大本身的范围，从而对线下连锁店形成庞大伤害。乃至于在电商完整生长起来以后，完整代替连锁店也是有能够的。”

“B2C这一块推行企业这件事情，实在我们不必多操心了，对于如何推行电器品牌，黄老板比我们更加有主张。而C2C那一块，临时先不要脱手，我们对此有本身的打算。倒是直营电商这件事情，我正筹算和你筹议一下，我想看看我们是不是能够商讨着，做一些小而精的电商，打造一些范围更小，但是品牌结果更好的小品牌。”

“这三个内里，我们先说B2C吧，B2C比起来C2C，就像是亚马逊和ebay的对比。它最大的上风就是能够培养起来一些超卓的品牌，通过电商的便利办事和品牌本身的质量来征服用户。当然，这内里也有一个很大的题目，就是这么做不如何赢利：就算是亚马逊，到现在不也还是赢在将来么？”

“国美如许的电器发卖连锁形式，很大程度上是再操纵付款周期现金流差额来生长的，他们玩账期的手腕很高，靠着本身店铺多的上风对品牌商停止压榨，从而生长的更快。这形式实在很不对劲，但是目前而言，国美和苏宁都在这么做。”

“但是资金的题目还是没有处理。”

“那今后呢？”

李希盈提示了杜立鼎，而杜立鼎听到这些，却也非常安然。

“今后当然是当作长了。如果电商生长的好，那么国美占有了海内最大的B2C平台，能够把这当作本身的根底。至于说本身那多量的连锁店更好措置，一部分改成揭示厅，别的一部分直接当作房地产卖了也绝对不会亏蚀。”

“是啊，一来不如何赢利，我可没表情一向耗着。并且要说推出品牌，由小做大，我感觉电器也是一个首选。海内毕竟不是美国，盗版横行，图书市场做不起来。电器比拟较对办事要求的比较多，做起来的能够性也比较大。”

只是这件事情不必非得刘乃东去做，只要晓得了这个长处，让黄老板去做也一样。把海内的小品牌打形成大品牌这个过程不轻易，需求的是持之以恒的投入和对峙，有了这个心机，谁做都一样。。

霸道的气势得利多，但是结仇也多，黄老板那种做局势度，本身也是自找苦吃。

“你说是，让马总去做C2C，和国美结合做B2C，然后我们再找别人……或许不是一个，而是一群人，各安闲分歧的行业做直营店。我们本身躲在幕后，靠动技术和资金支撑把持他们为我们事情？”