第二四二节 机遇[第2页/共3页]

对这个题目，杜立鼎一样非常体味，而他提起来的龙芯，更是能够说是最好的背面例子。

“你这个设法，还是有些题目。我总感觉还是有些难啊。就算是只做IC设想，我们的资金实在也不是很多。就我所知，IC设想绝对不是甚么省钱的行业，乃至烧钱烧得短长吧？不赢利却又烧钱的行业，我们投资出来还是不太合适吧？”

电子财产是烧钱的大户，上亿的资金扔出来，根基上也就是听个水响。

“但是就算你把芯片制造出来，我们也没有诺基亚――有了芯片不代表便能够造出来手机，手机公司另有很多其他的事情要做。我们就算是在海内研收回来手机芯片，也造不出来手机啊。”

杜立鼎想要效仿的就是他们的形式：实际上，战讯的芯片也是差未几和联发科同时上市的，只是分歧于联发科，战讯不是多媒体平台生长起来的企业，是以他们没有整合多个服从的设法和才气，更没有想到一站式手机处理计划。和联发科走上了精确的门路分歧，战讯一步差，步步差，也就有力追逐了。

“确切，不是很多――如果遵循龙芯他们那么弄法，别说两亿美金，就是二十亿美金也远远不敷。光有投入没有产出，那多少钱都是白搭力量。我们不能那么做，我们如果然的进军电子财产，那就得先考虑赢利。”

既然没人情愿用他们的芯片，他们天然也只能依托国度的拨款持续研讨。但是这类没有任何服从的研讨体例，还要被人骂是在棍骗国度的科研经费。

实际上，就算是杜立鼎如许真正有外挂的人，都晓得这么做不是一条正路：芯片本来就是一种商品，让他回归到贸易化的形式当中，才是最好的运营形式。想要靠着不计本钱的投入搞起来电子财产太难了，真正应当考虑的，是如何建立起来一个能够杰出运转的电子财产的红利形式。

员工需求用返国华侨，这本身就使得本钱很高。而现在这一行本国又走在了前面，抢先太多，这也一样极其难以处理：这个行业，对于海内企业最大的题目不在于如何创新――那底子就是海内企业够不到的高度――对他们来讲，最大的题目是如何绕开美国公司的那些专利壁垒。

这是个可贵的好机遇。

这一个市场完整能够抢过来，并且更首要的是，把这个市场做得更大，抢占联发科的机遇，趁机生长起来，让IC设想这个市场不再是海内的软肋，另有着进一步的意义。

但是那又谈何轻易？这件工道别说是私家企业很难做到，就是国度投资的科研项目都很难完成。

01年开端，中国开端了本身出产CPU的路程。在2001年5月，中科院的龙芯课题组正式建立，而到了2002年8月，龙芯1号高机能措置器研制胜利，开端投入龙芯2号。这条路看死走得很顺，但是题目却一向都存在：最大的题目就是他们的芯片造出来根基就只是安排。

但是可惜，中国的公司也就这类程度了：这一个行业中国短板较着，想要弥补可不是那么轻易的事情。

龙芯系列芯片机能远远掉队于市场均匀程度，龙芯小组把他们的研讨成果交给连想公司，但是因为他们的芯片程度太差，乃至连视频都有能够带不起来，成果是自但是然的被嫌弃――固然，杜立鼎估计以连想号称美国知己的做事气势，就是给他们质量不输给inter的芯片，他们一样也还是要嫌弃，但是像龙芯如许被人嫌弃了都无话可说，也是有些丢人。