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《成为乔布斯》 1/1
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第95章 “告诉他们我就是个混蛋”(2)[第2页/共3页]

从技术角度看,打造iPad比iPod或iPhone轻易。打造iPod时,团队需求学习全新的操纵体系;打造iPhone时,团队将小我电脑窜改推向顶峰,将三台设备融入一台手持式超等电脑中。打赢了这两场战役后,史蒂夫和他的团队已经堆集了充足的经历,足以打造出一台超凡的平板电脑。早在2004年,史蒂夫让紫色项目团队停止研讨平板电脑,把重视力转向手机,如此一来,苹果的平板就成了iPhone的延长,团队的任务是把iPhone放大,而不是把iMac缩小,这就意味着iPad利用的是智妙手机常用的ARM微措置器,而不是电脑常用的英特尔芯片,英特尔芯片耗电量大很多。这也意味着iPad将持续iPhone的多点触控屏幕和假造键盘。最首要的一点是,iPad将大大受益于iTunes利用商店,史蒂夫当初的反对之举显得颇具讽刺意味。iPad让软件开辟商有了更大的用武之地,因为屏幕更大了,能做的事更多、更炫酷了。iPad软件的订价和iPhone软件差未几便宜,是以比iPhone软件更受欢迎。iPad的出世进一步催化了苹果利用商店的生长,也进一步扩大了这一全新的软件市场的影响力。

“1998年刚熟谙史蒂夫时,他自傲、傲慢、充满豪情,但他身上也有和顺的一面,那和顺的一面在以后的13年里占有了越来越首要的位置,你会看到他和顺的一面以分歧的体例揭示出来。苹果员工或员工妃耦一旦抱病,他会想尽统统体例确保他们获得最好的医治,绝对不是随便客气一下,而是至心实意地帮手,他总会说,‘如果需求帮手的话,随时给我打电话。’”

“无私的人不会是如许的反应,”库克说,“因为肝脏题目,他已经奄奄一息了,面前有一个安康的人能够救他。我说,‘史蒂夫,我的安康状况没题目,我做过查抄了,这里有陈述,做手术对我来讲没甚么风险,我会病愈的。’但他想都没想就回绝了。他的答复不是‘你肯定要这么做?’,不是‘让我想想’,也不是‘我的环境仿佛……’,而是‘不可,绝对不做!’。他说这话的时候,差点要从床上跳起来。我们同事13年,他只对我吼过四五次,这是此中一次。”

跟着iPhone和iPad的双连击,苹果完整重塑了电脑软件市场的开辟和发卖体例。之前软件的销量普通只要几千件,软件开辟商的订价必须充足高才气赚到钱,现在市场受浩繁达几亿,让之前底子没有合作气力的小开辟商也有了保存的能够。不管你想干甚么,都能找到一个相干利用(也能够是两个、三个,乃至更多)。在小我电脑范畴,这统统是不成能产生的,因为软件销量太小,订价太高。

他在加州的肝移植候选受者名单上排了号,这个名单是没法通过开后门随便变动的。在一次床边闲谈时,史蒂夫奉告库克,他感觉本身获得肝源的概率比别人高一点,因为血型比较罕见。在库克听来,这句话毫无逻辑,固然等候名单上与史蒂夫不异血型的人的确少一点,但是这类血型的肝源也很少。究竟上,史蒂夫能获得合适肝源的概率非常低。

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