第74章 两个决定(3)[第2页/共3页]

大手术后的规复过程非常痛苦，如此长的刀口意味着病愈期非常长，因为很多软构造和肌肉遭到了创伤，频繁地坐起或站立会拉扯到软构造和肌肉，倒霉于规复。史蒂夫曾经奉告我，“规复的过程糟透了。”最后，他每动一下都会感到剧痛，这类痛从内脏一向分散到手指和脚指。在病院待了两周后，他终究回家了，只能坐在摇椅上歇息，其他甚么都干不了。他不喜好止痛药，因为会让大脑变得痴钝。他仍然决定在9月末归去上班。

很多人如果碰到与史蒂夫近似的环境，必然会把事情的节拍放慢，或者列一张“欲望清单”。但史蒂夫却变得更专注了。“他处置的是他酷爱的奇迹，”劳伦回想道，“他乃至双倍下注。”在长达7周的病愈期里，他一向在深切思虑苹果公司、电脑财产和电子技术的生长轨迹。他列了一张回归事情岗亭后的任务清单，显现出他的大志壮志。“手术返来后，他仿佛把本身的时钟拨得更快了，”蒂姆・库克回想道，“苹果公司向来如同一台跑步机，永不断歇地向前。但他返来后，我立马发觉到一种紧急感。”

在5个与手机战役板电脑相干的项目中，只要一个项目在2004年春季失利了，毫不料外，就是阿谁无线团队。

史蒂夫做的第一件事是和高管团队一一交换，听他们汇报事情，并奉告他们本身的打算：他将把更多的精力用于产品开辟、市场营销和零售商店，不会在出产、运营、财务和人力资本方面花很多时候。固然不太轻易发觉到，但他晓得本身的精力已经大不如前。更何况大夫对峙让他按期归去复查，确保病愈状况杰出，并监测癌症转移迹象。他没有奉告高管团队癌症能够已经转移了，也没有奉告他们本身能够要接管好几轮化疗。但他必必要接管这个究竟：他的职业生涯再也回不到手术前的状况了，他想让高管团队晓得这对苹果公司来讲意味着甚么。听完统统汇报后，他把重视力转回到严峻决策上：下一个产品是甚么？这一决策仿佛从未如此紧急。

史蒂夫

他晓得这封信很能够会被公开，是以在信末还给苹果产品做了告白。但他并没有流露（能够当时他本身并不晓得）大夫在肝脏上发明了初期癌症转移的迹象。

但史蒂夫想要先体味清楚本身的肿瘤也无可厚非。他得的肿瘤很罕见，按照美国国度癌症研讨所（NCI）的统计，美国一年只发明1000例此类病例，是以关于胰腺神经内分泌肿瘤的数据库不像乳腺癌或肺癌那样丰富，也比不上其他范例的胰腺癌症。（史蒂夫的肿瘤学外科大夫暗里承认，以现有的数据来看，没法判定手术、化疗、放疗或综合疗法哪种才是最好疗法。）是以史蒂夫的踌躇不决也不是没有事理的。“我不睬解，”布里安特说道，“为甚么有些作者一方面把他描画为只重好处的混蛋贩子，涓滴不提精力层面的事，但在写到癌症时，又宣称他猖獗地信赖本身具有如同耶稣般的自我修复才气。”

我将在8月病愈，但愿9月能返来上班。我不在的时候，由蒂姆・库克卖力平常运营事情，不要错失任何机遇。我在8月必定会给你们此中的一些人打电话，等候在9月见到你们。

但他发明这些疗法的结果都没有手术好。晓得他病情的少数几小我都为他长达几个